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重新明确事业的目的和意义，心中立下志向明确目标，当心中怀有强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，用燃烧的斗魂面对市场敢于挑战，勇于迎战，打造一支招之即来，来之即战，战之必胜的团队，我相信将来进行时，不要以现有的能力否定未来能做成什么？只要自己是利他之心，无论别人的冷眼、白眼、斜眼。必要时，即使付出自我牺牲，我也要为对方竭尽全力，因为我相信行为作用与反作用。 一、个人部分 1.我已经认识到自己是团队的天花板。 深刻体会内耗，影响自己的运气，消耗自己的能量，我个人觉得是“心态”、“不成长”、“不担当”、“不行动”，等、靠、要的心理。 2.已经认识到自己没有教下去。首先深挖自己，我是按吴先生系统教的、践行的吗？做的认真、彻底吗？ 没有教下去，自己有时做多了，不是按照吴先生系统教的，回到原点，让自己重新上路。 一、新人从听众到讲师。充分的给新人舞台。 二、每一天线上至少三到四场视频会议也为新人（原来不动的老人）提供了讲台。 三、示范给他看，利用ABC法则。 四、一鼓作气，（每天早上的晨会解决大家当天遇到的困难，问题，主要围绕贵宾生产线回答问题，邀约朋友，卡在哪里就解决哪里的问题？） 五，扎根，以点对面。 六，推崇、感恩、和谐，让大家明白建立系统的目的和意义。系统对我们的好处到底是什么？ 七，现场有答案，现场有神灵，问题不是被解决，而是消失的。 八，做领跑者，永远冲在一线。 3.我们已经认识到目标的重要，团队目标已经设定，在量上下功夫，盯死每天目标。 4.销售最大化，经费最小化与工作本身，工作成果，有什么关联？ 时间是最大的成本，把时间用在值得的人身上，以点带面，这样才会出来工作的成果。 5.做为融德人，在朝向伟大，荣耀融德的征途上，我准备好了吗？我要充当怎样的角色？ 我准备好了，我要充当领跑者，公司兴亡我的责任，全力以赴，全心以赴。 二、团队部分 1.面对下属敢于正视自己，反求诸己。 2.相互责善，一定要诚于己。 必须哲学护航，千里之行始于足下！ 互联网迅速发展时代，拼的是速度。 思维决定速度，不能遵守着自己的本能，需要打破习惯、传统、先例、过去的经验、惯例等固有的思维、行为，需要真正的突破，敢于挑战高目标。 蜉蝣的故事给我们的启发，跳岀圈子，格局会放大，视野会放宽，做一个高瞻远瞩领跑者。
尊敬的朱总、各位执委老师： 大家好！ 通过学习经营十二条并且对照自己深刻反省如下： 一、个人部分： 1.我们已经认识到自己是团队的天花板，首先是自己不成长，担当不够，由于自己的能力有限，所以团队感召不来能人，即使能人进来了，但没过几天就不知什么原因又离开，现在思考就是自己的能力不够，思想境界不提升，利他的心太少，功利心太重导致。 2.为什么没有教下去的原因是自己都不全会，另外没有耐心，没有爱心，自己都做不到，没法要求下属，即使要求了，下属也不听，其主要原因是我自己都没践行！最主要的就是自己没有按照吴先生要求的四个步骤重复去做，并且没有稻盛和夫先生经营十二条之:没有强烈的愿望!尤其是这几年，忘本了。忘记了那么多兄弟姐妹还在水深火热之中。所以导致很多下属伙伴流失。非常痛心！ 3.之前也给老经销商给制定了目标，但是总是达不成，其原因是怕给下属吓跑了，其二是自己有时也达不到，所以不敢强求要求：现在通过学习第四条就是没有付出不亚于任何人的努力，首先自己必须率先垂范：脚踏实地持续付出不懈努力。并且主抓团队成员独立运作能力，然后在教大家达成目标的同时，也让他们教下属零售推荐同步进行，以此类推引入系统！并且重要的人我要亲自带动！ 4.价格不是问题，关键是我们选对人，并且找对方需求，而不是价格本身的问题，是我愿意找一些不成交的借口，而且自己讲的不专业，说的是自己想说的不是对方想听的，并且自己的热情感染不了对方，这就证明同样的商品同样的价格，为什么自己做不到别人能做到的原因！ 5.做为融德人，在朝向伟大，荣耀融德的征途上，我准备好了。现在在抓团队基本功，认真的教，耐心的教，我要真正的做，在不是以前的指手画脚，给自己定位做领导人！ 二、团队部分： 1.在下属面前已经认错了，一切都是我的错，从今后拿出自己原来刚做时的非成不可态度，面对困境时挑战自己，突破自己，勇于担当！打破边界，放大格局，亲临一线，盯紧自己的目标，强化团队成员的基本功，以身作则，让更多人因为我的一个带领而走出市场，达成目标！ 2.思维决定速度，不能遵守着自己的本能，需要打破习惯、传统、先例、过去的经验、惯例等固有的思维、行为，需要真正的突破，敢于挑战高目标。 蜉蝣的故事给我们的启发，跳岀圈子，格局会放大，视野会放宽，做一个高瞻远瞩领跑者。 在各位老师真诚的分享中，我们看到了她们心灵的纯度。 反省有多深刻，触底上升就会有多高。 正是在不断的学习中，不断的思考中，不断的更正中，个人和团队才会持续成长，才能在困难中获得胜利。
不断修正自己，以更高的目标要求自己，保持美好的心灵，才是商业世界里最重要的！
（原标题：春芝堂：稻盛哲学|学习的力量续集） 责编：小美 【特别声明：部分文字及图片来源于网络，仅供学习和交流使用，不具有任何商业用途，其目的在于传递更多的信息，并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有，如涉版权或来源标注有误，请及时和我们取得联系，我们将迅速处理，谢谢!】 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。
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