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独家对话美中宜和CEO胡澜:生育高峰过后 民营妇儿医院的机会在哪

时间:2024-04-23 09:24来源:北京商报 作者:北京商报 点击:
在4月22日的专访中,美中宜和创始人兼首席执行官胡澜博士向外界释放了一个强烈的信号:美中宜和已经从一个单纯的妇产专科医院向多学科发展。在目前的版图下

【直报网北京4月23日讯】(北京商报)在4月22日的专访中,美中宜和创始人兼首席执行官胡澜博士向外界释放了一个强烈的信号:美中宜和已经从一个单纯的妇产专科医院向多学科发展。在目前的版图下,美中宜和拥有1家三级肿瘤专科医院、1家生殖专科医院、6家妇儿医院以及2家门诊中心等15家机构,学科也从妇儿扩展至肿瘤、骨科以及耳鼻喉等。胡澜毫不否认生育高峰下跌给产科带来的影响。她介绍,目前产科业务量占比在美中宜和降至1/3,但其他业务量上升,在收购宝岛妇产医院后,辅助生殖业务量翻了一倍。在胡澜看来,产科就不会消失,只是规模问题。未来产科的复杂程度可能会提高,这是行业需要准备的。

产科业务量下降 辅助生殖业务量翻番

美中宜和从妇儿业务出发,目前已经形成了在肿瘤、辅助生殖、骨科/运动医学、妇产、儿科、医疗美容、内科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤等多个学科的多元格局。其中,2020年,美中宜和通过收购北京宝岛妇产医院拿下了辅助生殖牌照,并进入辅助生殖领域。据胡澜透露,尽管公司2020年才进入“生殖”领域,但从规模上看,目前已成为了北京市场的第二。

胡澜在接受北京商报记者采访时表示,2020年公司收购宝岛妇产医院时,牌照在北京市场是稀缺资源。随着生育高峰过去,牌照的稀缺性在全国范围内已不是大难题。但牌照仅是门槛,先进的技术才是成功的关键。据透露,收购宝岛妇产医院仅一年,该院辅助生殖的业务量翻了一倍,目前更是翻了数倍。

近两年,美中宜和在北京市场(公立医院和私立医院)的年度分娩量排名第三。在私立医院市场,美中宜和的整个市场份额近60%。作为头部民营妇儿医院的掌门人,胡澜不否认生育高峰下滑给产科带来的影响,其中包括规模的缩减,目前美中宜和产科业务量占比降至1/3,但越是头部医院影响可能越小。

从产科未来的发展来看,胡澜持有乐观态度。她表示,经过一些变化后,医疗侧也会变化,如合并症更多以及产妇的年龄越来越大,因此产科的复杂程度提高,需要各个专科的支持也会更多。整个产科的量可能会下降,但要投入的医疗精力和资源越来越多。

大型三级医院综合体将于四季度投入运行

新院的成立让美中宜和应对包括产科愈加复杂等未来变化更有信心。据胡澜介绍,2024年底,美中宜和会有一家新的三级综合性平台落地,新院区不再是一个“妇儿”的单一定位,而是向各个学科更广、更深地延展。该院将聚集非常多的业内各学科专家以及优秀医者,为患者解决病痛。且新院会有“疑难病例会诊中心”,在疾病的深度、广度上进行更多的探索。

美中宜和的变化不免让外界将其与生育率下滑联系起来。胡澜对此称,“不完全是”。对于美中宜和来说,这些变化不是刚刚发生,甚至在十年前,美中宜和就已经想到了多元化。

胡澜表示,这是一个缓慢变化的过程,只不过没有过多地向外展示。经过18年的发展,美中宜和在各个学科已有涉足,并且在一些重点学科,包括肿瘤、生殖以及骨科运动医学上取得了很多的成绩。大型三级医院综合体的落成给了美中宜和一个时机,让外界了解美中宜和,并见证其18年后踏上的新里程。

早在七八年前,胡澜就开始思考:希望美中宜和一个一个地复制扩张吗?反思的结果是“不”。在胡澜看来,每家企业都有自己的战略选择,虽然美中宜和在复制和扩张标准化方面做得不错,但这不是她内心追求的目标。胡澜更希望做更高精尖、有高度医学视野的事情。对于未来,胡澜的目标是“做中国的梅奥”。美国梅奥医院持续多年位列世界第一,也是全球医学界的麦加圣地,美中宜和要去学习和借鉴梅奥成为最好医院背后的原因和实践。

据悉,美中宜和“丽都院区”和“亚运村院区”将整体搬迁至新院。原有的两家二级医院升级至新平台。

20%AI技术应用场景在医疗

医疗AI和基因细胞治疗是美中宜和重点发力的方向。2023年,美中宜和集团成立了医疗科技创新平台,以医疗AI和基因细胞治疗为重点发力方向,推动AI在医疗健康领域,如智能胎心监护、智能胃肠镜、生殖AI辅助解决方案、智能病历书写等多领域的尝试和应用。

OpenAI提到,在AI技术可能应用的场景里,医疗场景占到20%。在胡澜看来,AI的核心是带来医疗质量和医疗效率的提升,切实让医院和患者受益。目前在美中宜和的一些院区,“AI胎心监护”和“AI胃肠镜”已开始进入临床试用。其中,“AI胎心监护”是美中宜和首创的产品。据胡澜介绍,所有的项目都是分期、分阶段进行的,还有一些其他项目处于早期研发、与医生小范围探索的阶段,还没有完全用在患者身上。

另外,在基因/细胞治疗平台方面,美中宜和集团正建立肿瘤细胞免疫技术平台,推动新型CAR-T细胞治疗技术、TILs细胞治疗技术落地等。通过一系列的科技平台与临床平台的互动,提升临床的诊疗能力,同时推动更多来自临床的科技创新形成转化成果。

在近几十年的发展中,梅奥医院最引以为豪的是其多学科合作的行医模式和临床与科技的互动式创新模式。未来在新的三级医院平台上,美中宜和将把多学科合作模式更加深植入骨科/运动医学、肿瘤、辅助生殖、心血管、妇产、儿科、医疗美容、口腔、皮肤、五官等学科,从而去解决更为复杂和疑难的医学问题。

胡澜表示,从已有的医院逐步进行升级,并实现更广、更深的延展是美中宜和的整体战略,未来3—5年不会有布点式的开拓新院计划。

北京商报记者 姚倩

(原标题:独家对话美中宜和CEO胡澜:生育高峰过后 民营妇儿医院的机会在哪)

责编:九月

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