【直报网北京7月11日讯】（候普传媒）当 “焕 —— 新政、新法、新生” 的主题在2025新消费创客嘉年华的穹顶下亮起，我深感这不仅是一个会议主题，更是行业生存的必然选择。在监管重塑的政策高压、消费觉醒的市场变迁与 AI 技术爆炸的迭代浪潮中，直销行业正站在历史的转折点上。这场演讲，既是对行业生存法则的深度解码，更是对未来发展路径的郑重提案——我们唯有以“新政赋能、新法破局、新生致远”为坐标，方能在变革浪潮中锚定方向，实现真正的焕新生长。

新政——读懂国家信号，抢滩黄金赛道当《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》将银发经济提升至国家战略层面，当国家16部门联合启动“体重管理年”行动，当《民营经济促进法》以法律形式为民营企业护航，这些政策信号绝非简单的文件堆砌，而是产业变革的“超级风口”。以银发经济为例，我们需深刻理解其背后的三重逻辑：一是人口结构变迁带来的刚性需求，二是国家推动内需市场升级的战略意图，三是技术进步催生的服务创新空间。在政策落地层面，我总结了 “三看” 原则：看部委行动方向、看地方细则落地、看扶持资金流向。但需要警惕的是，政策正成为检验商业模式的“照妖镜”，那些试图用“新政概念”包装传统模式的伪创新，终将在监管升级中现出原形。这警示我们：合规不是成本，而是生存的底线；政策解读不是文字游戏，而是经营哲学的重构。我在调研中发现，那些能持续发展的企业，都有一个共同点：将政策解读转化为合规经营的底层逻辑，而非短期套利的手段。

新法——技术重构人货场，低成本高转化在科技迭代的今天，我常对行业同仁强调：“AI 不是工具，而是新的商业基因。” 当嘉康利通过AI拼团算法唤醒沉睡客户，实现单场活动曝光量突破千万级，并让经销商社群更具粘性；当和治友德携手华为，借助华为的数字化转型经验和技术优势，提高企业运营效率，优化全球业务流程。这些案例都在印证一个趋势 —— 谁率先将 AI 植入商业模式，谁就能在低成本下实现高转化。但数字化转型绝非喊口号。我在多个场合呼吁：数字化必须是 “一把手工程”，否则投入的千万资金可能付诸东流。从战略层面，企业需要用 AI 思维重构人货场逻辑；从战术层面，可以先从营销工具的智能化切入。

新生——长期主义的价值复利“所有快钱终成负债，唯有价值生生不息。” 这是我在行业观察中的深刻体会。当理想华莱的茶叶走向世界，当未来生物的玉米专利酶创造数十亿市场，这些案例都在诉说一个真理：产品价值是企业的立身之本；天狮作为走向全球的直销品牌，三生在视力健康领域斩获民族品牌大奖，又让我看到品牌建设的长远价值 —— 它能让企业在市场波动中保持韧性；在社会价值层面，双迪的 “健康 100 大使计划”、绿之韵的公益绿跑，以及艾多美带领服务商家庭出国旅游的举措，都让我感受到直销行业的温度。基于对产品价值、品牌价值、社会价值的长期发展，在商业模式设计上，我认为应坚持一个原则：“能公开讲的模式才是可持续的模式”，这既是对企业负责，更是对行业生态负责。

远征——未来预言与行业倡议站在 2025 年的门槛上，我有三点对行业的判断：其一政策端，2025是行业“合规红利元年”，违法成本飙升10倍；其二市场端：健康消费赛道将诞生首个千亿级企业；其三技术端，AI代理人在3年内接管50%销售流程。基于这些判断，我倡议成立 “焕新联盟”，共享合规数据库、共建 AI 技术平台、联合开发银发经济产品 —— 因为在变革时代，唯有抱团进化才能抵御风险。“当火焰已燃起，我们唯有两种选择：添柴或成灰。” 这是我对行业同仁的肺腑之言。这场演讲的终章，不是句号，而是破折号——它连接着过去的经验与未来的可能。我坚信，当每个企业都将新政解读为战略机遇，将AI应用视为进化基因，将价值创造作为终身使命，直销行业必将迎来属于自己的黄金时代。此刻，我仿佛看到这样的图景：在合规的土壤中，技术的种子正破土而出，价值的果实挂满枝头。作为行业的亲历者与观察者，我愿与所有 “添柴者” 一道，在合规中创新，在创新中传承，共同书写直销行业的焕新篇章。

（原标题：蔡尚融：焕新生态的破局公式）

责编：九月

【特别声明：部分文字及图片来源于网络，仅供学习和交流使用，不具有任何商业用途，其目的在于传递更多的信息，并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有，如涉版权或来源标注有误，请及时和我们取得联系，我们将迅速处理，谢谢!】

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。