直报网北京6月22日电（记者王鹏娟报道）六月中旬 的宁波，在海风的轻轻吹拂下，整座城市显得充满活力。三生（中国） ——这个在业界颇有知名度的直销企业就坐落在宁波市的鄞州区。三 生直销这几年的规范发展，令这座城市更显活力、更显年轻。两天的采访，使记 者深深感受到，高扬科学价值观的旗帜，是三生直销之所以规范的根本原因。

尊重：科学价值观的取向

走进三生，首先映入眼帘的是一片绿意盎然，让人恍惚间以为走进了生态公园而 不是工厂，密密匝匝的奇石异树展现在记者眼前。三生董事长黄金宝告诉记者， “这些树和石头代表的是三生公司尊重自然的一种态度，是对生命最底层 的一份创造激情。”他还说：“尊重自然是一种生活态度，要将这种 态度运用在三生的发展经营中，而‘把企业做成一个最受人尊敬的企业 ’是三生（中国）未来的发展愿景。”之后施总告诉记者， “‘一石一景、一木一情’也寓意三生（中国）要将根基建立 在磐石之上，也寄予三生永续发展、基业长青的美好愿望。”

为了实现“最受人尊敬的企业”这一发展愿景，他 们首先做到的是尊重自然。公司一直以来提倡多种一棵树、多种一棵草，尽可能 的减少塑料化学物品的使用，美化环境、绿色生活，三生公司的厂区可以算是国 内绿色植被覆盖率最大的厂区了。施总是这样诠释绿色厂区的：我们谈公益、谈 环保，首先要自己先做好。公司是健康有活力的，公司每个人都有朝气。在植被 、绿化方面越做越好，企业自然而然养成了自己的环保观点。

在着重自然的同时，他们做到尊重消费者。关注和尊重消费者的生命健康，三生 公司不是只停留在口头上，而是从产品的源头做起。三生产品原料的生产基地， 都设定在远离城市和没有工业污染的地区，如国内的黑龙江五常和内蒙古草原， 国外的阿拉斯加、加拿大纽芬兰等等。之所以做出这样的选择，黄董事长说他有 自己的考虑：“黑龙江五常，是国内仅存不多的有机稻谷生产基地；内蒙 古呼伦贝尔大草原的空气、土壤和水资源，因远离城市和大工业而有幸未被污染 。三生把原料供应基地放在这些地方，就是要让消费者对三生的产品放心。 ”这几年来，三生产品在市场从未出现过任何质量问题，安全系数达到 100%，深受消费者的欢迎与好评。

尊重公司员工、尊重直销 员是三生的一贯主张。对于人才和员工的培养，黄董事长有一套自己的理论： “能力不是第一位，决心和态度是第一的。有态度和决心的人，才有可能 有成功的结果，而有能力的人，没有敢于承担的态度和决心，一样无法为企业创 造价值。”黄董事长认为，经营企业的最大乐趣是不仅自己获得成功，还 要推动别人获得成功。他最乐意看到越来越多的人，在三生公司这个平台上获得 好的生活。三生公司推出的2012员工职业生涯规划，既切合实际，又胸怀远大， 还充满着对员工的人性关怀，这与三生当前的快速成长正相契合。

三生公司在以“不破坏自然、不伤害消费者、不剥削员工、不损 害合作伙伴”的基础上，以“最受人尊敬的企业”愿景为方向 ，鞭策企业发展、约束自身行为，在相互尊重中规范直销，实现共赢。

科学价值观导向规范直销

从2004年成立，到2006年拿到国家商务部颁发的直销牌照，三生成功开启了直销 发展之路，短短的七八年时间，三生从最初涉足直销行业到慢慢读懂直销行业再 到寻求稳定发展，一路走来，坚持以科学价值观导向规范直销，使三生在业界享 有极高的盛誉。公司副总施光辉告诉记者，“企业在探索、发展、积累、 沉淀的过程中，逐步认识到直销必须规范在科学价值观的旗帜下，正所谓 ‘念’正才能‘身’正，三生把规范直销作为约束企业健 康发展的责任，以这种科学价值观为导向，三生正朝着稳定发展的方向努力。 ”

当然，这种觉悟性经营理念不是一蹴而就的，而是经 过了漫长的探寻之路：企业发展的过程中，也遇到了诸如过快发展、新进直销员 素质低、个别经销商不法经营等问题。面对这些问题，三生公司积极寻求解决之 道：首先，放慢发展的脚步，逐步实现追求发展速度向稳定发展的方向转变。建 立比较完善的规章制度，即出台新的规范市场的制度，经销商营业守则、处罚制 度，在自我检查、自我规范中及时纠正用不规范行为。在公司官方网站上公布开 除违规经营的经销商名单，配合国家打击网络传销、规范直销。其次，开展知识 培训、专题讲座，提高从业人员的职业素质。而在今年，三生公司还将推出员工 职业生涯规划，对全体员工进行系统的职业培训和成长辅导，帮助员工建立正确 的直销意识和价值观。再次，统一价值理念，筛选经销商，用大浪淘沙式地办法 寻找认同三生文化、三生经营理念的“同路人”。施总告诉记者，从 去年开始，在两次经销商会议上，都专门用半天的时间组织经销商讨论“ 什么是三生的价值核心？什么是三生的经营理念？”的问题，目的就是从 思想层面来帮助经销商建立科学的价值观。

一步一个脚印。 在科学价值观的指引下，三生（中国）逐步摸索到了规范直销的经验，走上了稳 步发展的道路。

从“要我规范”到 “我要规范”

“规范直销” 一直是直销监管部门的工作重点，尤其是面对现在比较混乱的直销市场和传销现 象，国家的监管力度更是加强，对直销企业的要求也相应提高，而对不规范经营 的处罚力度也加大。施总告诉记者，公司现在已经从最初的在监管部门和外界压 力下的被规范，走上自我规范的道路，即从“要我规范”转变为 “我要规范”。而这样的转变也要归功于公司在一步一步的发展和积 累下建立起来的‘念’正才能‘身’正的科学价值观。

施总介绍说，企业的发展要回归本位，融入主流社会。企业只 有在社会上市场中拥有属于自己的地位、商品被消费者所认同，才能有长久发展 的可能。要达到这样的成果，企业就必须从自身做起，做到自我规范、自我约束 ，树立良好的社会形象。同时公司也要回报社会，履行社会责任。关于三生重视 公益事业的原动力，施总认为，任何一个企业做公益，宣传品牌形象一定是它重 要的原因之一。但是在宣传企业形象过程中，要取得双赢就必须真正付出一些东 西。而你让一部分人因你的付出得到了帮助，这就是企业与社会的所达成的双赢 。这也是三生致力于公益事业的主要因素。做公益难得不是做多少件事，而是把 一件事做多少年，坚持才最有价值。“不标榜冠冕堂皇，只求实实在在做 事。”三生在履行着自我规范这一企业责任的同时，也不断通过寻求与社 会共赢的平衡点来回馈社会。

从“宁波三生 ”到“三生中国”、 从“日用品”到“ 健康产业”，三生公司的发展有目共睹，三生公司以科学价值观为企业成 长的营养，不断自我规范、自我约束，企业的发展也必将更规范、更理性，更进 步、也更稳定。

采访即将结束时，记者谈到大众对直销行业 仍然存在某种不理解甚至质疑，作为直销企业该如何面对这一问题？施总笑着告 诉记者，“主动交流，坦诚自身，直面大众。用正面地积极地态度沟通， 尽最大的努力帮助大众正确认识直销、认识三生。”

如此简洁的语言，却让我们看到了三生（中国）在科学价值观旗帜指引下，正一 步步向直销规范化、市场全球化、产业综合化的国际化知名企业迈进！▲

责任编辑：朱启新