当年太阳神集团对世界超级大企业可口可乐公司的侵权反击，让我们看到了中国企业的勇敢和对国际经济法律意识的醒悟。太阳神告赢可口可乐，成为我国企业首次对其听觉识别系统进行知识产权维权的成功案例。在当时特定的社会背景下，太阳神以其前瞻性的知识产权意识，不畏国际企业巨大实力，与其分庭相抗，毅然捍卫自身权益，不但彰显出民族企业特有的自尊精神和骨气，也向国内企业提供了可资借鉴的无形资产保护经验，对国内企业后来在国际市场竞争中寻求知识产权保护具有启发意义。

完善太阳神CI战略的必然之举

“当太阳升起的时候”注册成声音商标，通过保护太阳神品牌的听觉传播，更全面地维护太阳神品牌形象，从而进一步完善太阳神CI战略系统。这是太阳神CI战略实施到现阶段的必然之举。

太阳神CI战略如何走到今天？

20世纪80年代末，中国大陆对CI的认识还停留在初始阶段，“CI战略”这个术语还是一个陌生的词汇。太阳神集团首开CI战略先河，第一个在中国大陆成功导入CI，以实际行动探索出一套有别于美国CI和日本CI的中国式CI战略系统，并不断加以丰富、完善。

从1988年底至1993年7月“太阳神CI战略研讨会”为界，可以看作是太阳神CI战略的导入期。期间太阳神成立专门的CI战略部门，主持策划实施工作。结合国外先进经验和企业实际需要，建构起太阳神CI的五大系统，除了前文所提及的听觉识别系统，还包括视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统和文本识别系统。太阳神在早期国外CI体系之外新创了听觉识别系统和文本识别系统，并将企业名称、商品标识与产品品牌三者巧妙地合而为一，率先进行企业形象广告宣传，充分发挥公关活动的影响，帮助企业树立形象。至此，太阳神CI实践内涵已大大突破了传统CI理论所涵括的范围。

1993年以后，太阳神在不断深化、完善五大识别系统的基础上，重心逐渐由企业形象向品牌形象转移，并在此过程中形成了具有太阳神特色的“企业三大形象”：一是企业形象，二是专业形象，三是品牌形象。品牌形象的塑造和维护，离不开市场和法律两个维度。如今新《商标法》增加声音商标类型，为企业维护品牌的听觉形象提供保护。申请“当太阳升起的时候”为声音商标，将扩大太阳神商标、品牌的受保护范围，更有利于太阳神品牌形象的维护、传播，从而强化消费者对太阳神产品的认同，巩固、发展太阳神的市场占有率和市场覆盖率。

太阳神CI战略的特别贡献

从导入、巩固到持续完善太阳神CI战略的过程中，太阳神在大众心目中牢牢树立起大气、包容、创新、温暖的企业形象，太阳神集团也由此稳速发展，蒸蒸日上。

太阳神集团年经营规模由1988年创始期的430万元增至1992年的13亿，产品销售占比保健品市场63%……2013年的20亿。今天的太阳神集团，经营范围已由早先单一的保健品延伸到包括保健品、食品、饮用水、化妆品等在内的现代养生广阔领域。

国人对“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”耳熟能详，“太阳神”名震神州，影响远至中国香港、东南亚等地。

太阳神集团导入CI的成功，使大陆企业第一次领悟到CI的奇效，为中国大陆，特别是广东珠江三角洲企业导入CI战略树立了成功的典范。90年代初，许多卓有远见的企业家纷纷以巨资导入CI战略，如科龙集团、健力宝集团、康佳集团等。这些企业的成功，也都离不开CI战略的导入。

从上世纪90年代后期开始，太阳神CI战略陆续被写进各种高校教材，在大陆高校课堂反复讲授。厦门大学新闻传播学院副院长陈培爱教授所著的《广告策划》，将太阳神作为经典案例进行专业分析。此外，《企业形象策划》、《企业策划理论与实务》、《中国当代广告史》、《市场营销管理案例》以及复旦大学出版社的《新编公关案例教程》等著作，都载入了太阳神CI战略，使太阳神CI战略在高校教育领域发挥出别样风采和作用。▲

（原标题：太阳神抢注声音商标 毛阿敏唱响《当太阳升起的时候》）

责任编辑：小昆