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美罗2014目标300家药房10家海外公司(4)

时间:2014-05-23 10:34来源:中国直销网 作者:中国直销网 点击:
全球一体化,行业正能量 美罗国际直销事业历经九年风雨,不仅在中国直销市场获得不断提升的影响力,在海外市场上也成功树立美罗国际的品牌形象,

全球一体化,行业正能量

美罗国际直销事业历经九年风雨,不仅在中国直销市场获得不断提升的影响力,在海外市场上也成功树立“美罗国际”的品牌形象,市场的需要、政策的支持和已有的直销运营经验,美罗国际全球一体化战略也随之应运而生。

香港美罗国际生物股份有限公司自成立以来,就一直肩负着美罗国际海外市场开发、管理、整合的重要职责,它表明美罗国际坚定地走国际化市场的信心,即一是要志存高远,树立世界眼光,向着世界一流、向着知名直销企业看齐的同时,做到重点跨越,引领未来;二是要抓住千载难逢的历史机遇,不断解放思想,开拓创新,凝心聚力,放手一搏;三是要实践科学发展观,遵循直销本源和规律,实现全球美罗国际人在“思想、目标、规范、模式和行动”方面的五个统一,在全世界推广美罗国际的“只为健康而存在”的企业宗旨,践行美罗国际人“弘扬千年养生文化,创造人类健康源泉”的责任和使命,开创美罗国际全球一体化市场战略的全新格局,走出国门发展中华民族保健事业,创建中国健康产业世界品牌。

美罗国际全球一体化战略将实现全球发展战略一体化、全球市场营销一体化、全球培训教育一体化、全球文化建设一体化,在全球一体化战略布局的基础上,美罗国际目前发展重心放在中国区、亚太区、欧洲区三大区域市场,2014年还将启动非洲区、南美区两大区域市场,公司将针对不同国家的的政策作出相应的产品微调以更适合当地的市场和发展环境,而制度和管理会延续目前中国地区的制度和管理方式,逐步形成全球一体化的市场布局。

另一方面,美罗国际还将加快海外分公司的布局,以求在2014年突破10家以上,并对现有海外国家分公司进行梳理,调整区域布局和功能升级,增强其对周边国家的业务辐射功能和经销商服务功能。加速全球科研和生产布局,3年内完成海外研发中心和生产基地的建设,形成“本土化”的全球产品研发和生产供应格局。力争5年内实现服务中国消费者家庭和海外消费者家庭各100万,逐步实现业务计划、营销体系、职级体系、服务标准全球一体化。

在全球培训教育一体化方面,美罗国际将建立重点区域和重点国家的智慧商学院分院,选址建设实体化智慧商学院海外分院;建立具有美罗国际特色、“本土化”特点的全球化教育培训机制和培训教程,并举办全球化培训讲师训练,实现讲师的全球化互动,建立公司主导的、成套的、多语言化的教育培训教材和文宣资料、辅销工具体系。以美罗国际智慧系统文化作为文化根基和唯一标准,运用先进宣传技术和手段,进行全球化传播传承,吸收全球化先进文化资源,创造先进的企业文化和系统文化;实现全球文化资源互动,实现全球营销体系间的文化交流和旅游交流。▲

(原标题:美罗2014目标:300家大药房 10家海外公司)

责任编辑:小丹

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