【直报网北京2月29日讯】（金士力）2016年2月26日下午，在天津大礼堂举行的金士力佳友2016春季市场工作会议期间，公司各职能部门向全体参会代表报告了各部门2016年工作规划后，金士力佳友（天津）有限公司总经理姚则兵先生在全场经久不息的掌声中健步走上主席台，隆重发布了《金士力 “十三五”战略规划》。《规划》的发布让庄严的天津大礼堂内传来阵阵经久不息的雷鸣般掌声，全体与会代表更是热情高涨，对企业未来的发展充满了信心。

姚总指出，《金士力 “十三五”战略规划》是在对企业前十年的发展进行了科学总结，对企业的优势和不足进行了客观分析，对目前的环境进行了认真调研，对国家“十三五”战略和天士力控股集团“十三五”发展目标进行了认真学习的基础上，由公司于2015年3月立项，2015年5月正式启动，成立由中国发展战略学研究会、中国保健协会、清华大学、北京理工大学等机构的专家和直销行业研究专家、营销专家组成专家组，与企业相关人员组成的项目组，历时8个月，先后五易其稿，并向集团进行汇报得到确认后才公开发布。其科学性、严密性、可操作性都得到了专家学者和集团领导的高度认同。

“十二五”时期，是金士力稳步发展的五年。根据天士力控股集团战略发展方向和工作指导方针，以建设企业核心价值观为理念基石，坚定不移地走“大产品、大终端、大市场、大品牌、全覆盖”的大健康营销之路。通过强化拳头产品、开发引进新品，成功培育了年度销售过亿大产品；通过不断探索，优化大健康家园经营模式；通过加强经销商组织建设与管理，培养了良性发展的市场营销团队；五年来，通过市场推广、渠道管理、团队建设、品牌提升、管理升级，在取得成绩的同时，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

为实现集团“中国的天士力、世界的天士力”的 “十三五”战略目标和 “ 打造现代生物医药第一品牌，大健康产业领先品牌；‘天士力’成为中国驰名品牌、世界知名品牌”的品牌目标。把握创新、协调、绿色、开放、共享五大国家发展理念，落实“健康中国”的战略，姚则兵总经理从一个战略定位、两个战略愿景、三大创新思路、四大战略目标、五大战略举措、六大经营规范几个方面对《金士力 “十三五”战略规划》进行了详细讲解 。

根据集团战略指导思想，金士力“十三五”战略定位为：成为大健康产业健康保健板块引领者。为实现这一战略定位，设定了“建设最大的大健康会员消费服务平台；打造最专业的功能性食品领导品牌”两大战略愿景。在“十三五”期间，金士力将在产品结构、营销模式、合作模式三个方面实行三大创新思路。构建起以功能性食品为主，涵盖保健食品、有机食品、保健器材、美容护肤品、洗护日用品、家居用品及集团其他消费品的大健康全产业链。

为了全面保障人才、市场、产品、销售四大战略目标的实现，金士力确立了以品牌文化为先导、科研生产强基础、市场营销创效益、运营管理作保障、智库建设促发展的五大战略举措。

文化品牌建设方面，根植于天士力大健康文化建立具有金士力特色的企业文化及品牌文化，形成企业核心竞争力。产品品牌以“金士力”作为企业品牌及保健品品牌，打造品牌文化，使其成为心脑血管健康产品标志品牌；日化产品以“帝蘭”为主，逐步开发新品牌；经营“帝泊洱”、“国台”、“金士农场”等大健康消费品品牌，打造保健品、日化品、消费品三类五个大健康产品著名品牌。与此同时通过立体传播渠道，多元化传播载体，全方位监控体系，提升企业、产品的品牌影响力和美誉度。搭建大健康文化艺术原创平台，为会员提供精神大餐，向社会传递正能量！