【直报网北京9月23日讯】(南方日报)今年9月,玫琳凯称得上是“大手笔”频出,在杭州走马圈地,设立了除美国本土以外的唯一一家海外生产中心,花费超过8亿元于上海静安区购置的办公大楼作为新的行政中心近日正式启用,此举被视为其支持中国区业务长期、稳定和可持续增长的重要战略举措,而在美国,斥资1亿美金建造的全球生产制造研发中心也将于近日正式破土动工。在玫琳凯大中国区总裁麦予甫眼里,玫琳凯的全球战略中,中国区设立的生产和研发机构已经扮演了举足轻重的角色,科研的力量将加速品牌本土化的实现,并为员工和消费者创造更大的价值。 本土研发更贴近消费者需求 近年来,一些行业领军的大型日化直销企业的发展模式已不是“轻资产模式”,而是越来越“重”,不但加大在中国设厂,建设研发中心,还投资置业。玫琳凯也不断加大在华的科研投资,甚至把科研的力量带入了办公楼里。在玫琳凯全新的行政中心里,科技和环保的元素随处可见,全楼采用LED灯照明,近百间会议室使用的是全智能化管理,全部采用新风系统,可以根据人数不同自动调节出风量。据麦予甫介绍,目前在中国已经建立了拥有50人的IT队伍。 玫琳凯为何渐渐把科研开发作为在中国区发展的重心?麦予甫表示,玫琳凯一直秉承生活优先次序,即“信念第一,生活第二,工作第三”。一方面新的行政大楼将给员工家的感觉,这是企业凝聚人才力量的需要,并能提高员工忠诚度。另一方面,玫琳凯不仅是直销企业,同时也是一个全球的化妆品公司,企业需要考虑产品如何满足不同消费者的需求,并不断扩大品牌的影响力,提供差异化的服务给消费者。企业有深耕中国市场的决心,同时,中国研发、生产中心的完善等于强化了产品品质,只有抓住产品质量等商业本质才可能在日化业、直销业找到生机。 “过去我们的科研开发都是在美国完成的,但中国消费者的皮肤和美国的不同,如果更多产品科研开发工作在中国完成,我们就能更贴近本土消费者的需求,这也是我们在中国设立新的行政中心和研发中心,并慢慢地把科研人员转移到中国的原因,而在中国研发的产品也更适合在亚太地区推广。”麦予甫说。 |