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分公司建设： 成立了4家分公司，分公司数量累计达到21家，业务体系基本覆盖全国; 产品： 全年上市18款新品，“九大仙草”特色产品体系不断完善; 保险： 汽车保险保障计划上线，会员增值服务体系不断丰富; 电商： 康美时代商城上线; 店铺： 广州体验中心已进入试营业阶段，沈阳、郑州、济南体验中心装修进场施工，今年第二季度正式开业; 教育培训： 成功举办主任晋级训、主持人培训、经理晋级训、人保讲师训、分公司培训等大量主题鲜明的培训活动，公司分级培训体系日益完善; 奖励旅游： “康美世界游”泰国朝圣之旅、“康美华夏游”阆中文化之旅荣耀开启，奖励旅游大放异彩; 公益： “青禾行动”惠及10000名孤贫儿童，“爱心开学日”探访活动8省联动，“康美温度”赢口碑。 郑总还就2017年做了展望。新的一年，公司将按照“坚持使命聚人才、坚持创新促增长、坚持服务增效益、坚持培训稳根基、坚持品质塑品牌”的五大经营思路，重点加强企业文化建设、打造健康管理中心、推进基础培训、加强以产品为导向、优化产品结构等五大板块，并提前布局“医疗人工智能、全生命周期服务、中医药研发应用、智慧养老”四大创新领域。 在此次会议上，教育中心总监单端锋还专门为与会者量身打造了《目标管理》专项培训。单总指出，制定目标时，应按照经营事业的541分配原则分化目标，规划好之后要完美执行，执行过程中要自我检视;在目标执行中，要强化时间意识，量化行动，学会带动，经营，影响自己的团队;同时要学会搭班子、定模式、做细节，组建营销沙龙小组。 企业文化是企业的灵魂，它深刻影响着一家企业的思想与言行，指导着企业的行动。为加强企业文化建设，更好地发挥文化对战略的支撑作用，公司在去年启动了文化升级工程，对企业文化体系进行了系统的梳理和提炼。 新的文化理念体系是公司立足于过去三年的发展历史，依托集团深厚的文化根基，传承集团优秀的文化基因，积极应对环境变化、主动拥抱未来挑战的思考成果，也是指引公司开展经营管理、制定规章制度、统一行为规范、践行社会责任的纲领性文件，更是全公司统一思想、凝聚共识、激发斗志、鼓舞士气的精神旗帜。本次常委会现场，公司首次就新的文化理念体系进行了发布： 愿景 以科学养生推动全民健康， 打造百亿级创新型大健康企业; 使命 健康天下，和美万家; 核心价值观 心怀苍生，大爱无疆; 经营理念 成人达己，成己达人; 企业精神 参图腾 像人参一样牢牢“扎根”、以“坚韧”的精神， 通过不断地“沉淀”和“坚持”， 最终必将实现我们的梦想。 最后，总经理朱庆华对此次会议作了总结。朱总肯定了2016年各位市场领导人所作出的努力和取得的成绩，同时强调提前做好工作规划的重要性，“如果没有提前制定目标、做好规划，2017年就算‘累成狗’，也无法把工作做好。”他以公司的全面项目化管理工作为例子，通过具体的案例，教授参会者如何制定具体的工作规划，如何进行项目化管理，以及如何利用流程来规范和完善工作等要领。 朱总还强调了人才培养、规范化管理和提升工作质量的重要性。他寄语各位市场领导人在2017年要“仰望星空、脚踏实地”，在规划远大目标的同时，扎实做好各项基础工作，力争再接再厉，创造新的辉煌!▲ （原标题：康美2016第四次全国市场常委会扩大会议召开） 责任编辑：小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。
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