（海之圣执行总裁胡江主持会议）

系统领导人代表时磊、蔡格非、刘海霞、肖元付在分享中纷纷表示，会议至此始终感动萦绕，感动来源于海之圣平台的赤诚之心，敬业务实的作风、稳健发展的事业、全心全力的市场帮扶。2016年各系统取得成绩的背后，因为平台更因为心血付出。选择、认同、携手、坚守、共荣。不足一年的共同事业，收获了硕果更凝聚了真情，这份真情让彼此互相忘我投入。感动的泪水、激昂的同声，展现着海之圣对2016的感概万千，展望着2017的更伟大开启。

（海英荟国际系统领导人时磊分享）

（海汇事业部领导人蔡格非分享）

（分享环节中的现场感动）

（圣弘国际系统领导人刘海霞分享）

（圣弘国际系统领导人肖元付分享）

领导人代表信心满满呼出年度目标，情谊满怀送上新年祝愿，并从各自系统的成长壮大入手，抓好展业细节，让直销儒商的经营理念和正气发展之道常态化、标准化，2017的目标实现将指日可待。

赢在模式守正出奇

让每一位走进海之圣的家人，都能够通过自身的努力和公司的培养，在物质上获得收获，在心灵上得到成长。依托传统版块积累了14年的基础和经验，以六心服务理念和全力以赴的工作态度，全方位的服务市场的发展。海之圣一直在努力。2017又以“七年五步”战略强力打造平台可持续发展力。

（海之圣执行总裁胡江演讲）

海之圣执行总裁胡江，以《海之圣商业模式解析》为题，全向深度的向与会领导人诠释了直销儒商真正的核心模式优势，和可持续发展的正气正义正能量的健康运营模式。从2016年启动时就以确定的“六不搞”，到2017年新锐打造的“经济生态圈”闭环，都是海之圣坚持稳健发展、锐意创新相结合的结果。

“七年五步”战略，目的就在于让家人在当今的直销红海中，开创出一片蓝海。这片蓝海，是积累大数据、建立生态圈、资源大融合、实现大发展。处在分享经济时代，思维模式决定商业模式，商业模式决定营销模式。加盟海之圣整合到的不仅仅是一种先进的营销模式，更多的是一种先进的商业模式。与此同时，处在粉丝经济的大背景下，资本的背后是资源；而资源是前提是思维；因此，把握机遇，实现创业、创收和创富，就要从改变过程从改变思维模式开始。