【直报网北京8月22日讯】(天狮集团)1995年，天狮作为国内直销事业的开拓者，在李金元董事长的带领下，启动第一次创业，摸着石头过河，创造性提出“网中带店、店中带网”的新模式，在自身迅猛发展的同时，也引领了直销行业的大发展。

1997年，天狮启动第二次创业，全面开始国际化拓展，在很短时间内，天狮的触角到达了世界的各个区域，天狮人遍布全球，天狮产品惠及数千万家庭，“天狮”这一品牌响彻海内外。

2017年，22岁的天狮集团，怀揣着光荣和梦想，背负着“健康人类、服务社会”的重任，以“一体多翼、三网合一、七网互动”为核心，全面开始第三次创业的征程。

一、为什么提出并坚定实施第三次创业

22年来，可以说，天狮凝聚了各方力量，得到了各界支持，创造了无数奇迹，赢得了各方赞许，同时也面临各方面的挑战。

22岁，不再是牙牙学语的幼年，不再是无忧无虑的童年，也不再是懵懂前行的少年，历经九九八十一难的磨炼而坚定发展的天狮，已成长为奋勇前行的青年，梦想更加坚定，情怀更加浓烈，责任更加重大，肩膀也更加宽厚，需要扛起更多、付出更多，也会收获更多。

从外部看，一方面，新时代赋予了我们很多新机遇，世界经济一体化、“一带一路”为天狮的国际化发展提供了新的动力，国家倡导的“中国梦”也是天狮一直以来的梦想，线上线下交融发展(O2O)为天狮增添了新的助力，大旅游、大健康的快速发展使得天狮多产业板块齐头并进成为可能，等等。另一方面，时代发展也带来了很多新的挑战，例如电子商务的快速发展带来了营销渠道上的冲击，随着中产阶级的兴起，大众的消费习惯也在改变，对产品提出了新的要求，另外直销企业的不断增多也带来了更剧烈的竞争，等等。

从内部看，一方面，我们有很多竞争优势。例如，拥有庞大、忠诚、遍布全球的经销商团队，拥有多年来累积下来的良好声誉和优质资产，已形成具有强大影响力的国际化平台与多元化产业，等等。另一方面，我们也面临很多内部挑战。例如，经过多年累积，目前的组织体系比较庞大，流程较长，运行效率降低;部分人的奋斗精神缺乏，存在官僚习气;机制创新不够，整体发展活力需要加强，等等。

背负着很多期望、也面临很多挑战的天狮，必须摒弃守旧守业的思维和行为，遵循企业的基本发展规律，重拾创业精神。所以说，第三次创业，不仅是一种行为，更是一种精神、一种思维、一种态度!