【直报网北京2月21日讯】（洞察猫 销猫新零售）2020年春节，一场疫情牵动着全中国人民的心。

疫情之下，为了响应国家号召，学校、企业、餐饮店、娱乐场所等延迟开工，众多网吧、KTV、餐饮店、中小企业更是面临着倒闭破产的危险。在严峻的生存问题面前，各个组织应该如何度过这次危机？

对此，销猫新零售（ID：DSxiaomao1130）开启特别策划“企业抗疫生存指南”，我们将采访行业内外多个企业，关注企业在疫情之下遇到的难题以及采取的措施和方法，集思广益，探讨出疫情下企业的多种应对之策，将危机化为机遇，在2020年稳步前行。

（笔者按：在许多企业复工难的时候，隆力奇的工厂已经开始全面生产、大量供应75%酒精消毒液等产品了，为抗击疫情奉献力量。对此，销猫联系到了隆力奇副总裁、全球营销中心总裁张阳辉先生，通过张阳辉先生的讲述，还原了隆力奇公司的抗疫过程。）

2020年1月21日（农历腊月廿七），国内13个省累计新型冠状病毒感染肺炎确诊440例，死亡9例。

此时的隆力奇已经准备放假，但董事长徐之伟和许多管理高层看到最新疫情的新闻之后，心中有一丝不安。

随后，公司立刻告诫所有的员工，要密切关注疫情的情况，暂定正月初六开始上班。年后的所有会议、每个市场的启动以及各个分公司的工作，都要留着看初六之后的形势再做决定，到时候再给所有人一个准确的工作信息。

果然，仅仅2天之后，武汉就封城了。

“封”不了的情感联系

武汉封城，疫情全面爆发，休息在家的隆力奇员工和市场会员都开始担忧起来。尽管大家都有所防备，但疫情的严重性还是超出了所有人的预料。

1月30日（正月初六），全国确诊人数已经达到了7830例，江苏省报告新型冠状病毒感染的肺炎新增确诊病例39例，苏州达到8例，且上涨人数还在每日递增，此时复工显然是不可能的。

徐之伟和高层管理者紧急召开了视频会议，会上所有管理者达成了高度一致——在疫情面前，市场销售已经不是最重要的工作，如今的主要问题，就是要重新规划工作的安排，主要确定了两点：

第一是抚慰员工和会员。会议之后，公司立刻组织并起草了给员工和会员的慰问信，在2月3日（正月初十）的时候下发到了每一个人。

信上主要表达了四个方面的内容：一是要对国家有足够的信心，相信我们的祖国会战胜疫情；二是政府以及公司也在关心我们每一个人的健康状况，要主动配合政府和公司的安排；三是要做好自己的健康管理，做好自身和家庭的疫情防护工作，不给国家和社会添加负担；四是在这段时间在家学习公司的产品知识，利用好时间锻炼自己的专业能力，多与市场人员沟通和交流。

第二是每天线上直播。从初六开始，每天下午4点，隆力奇都会组织直播课堂，主要讲健康管理知识以及产品培训。

例如如何正确地洗手，如何正确地戴口罩，如何在疫情下做好自身的健康管理，包括公司消杀类产品的培训（例如75%酒精、84消毒液、洗手液等产品的使用）等。

封城封不了所有员工和市场会员的情感联系，慰问信很大程度上给了他们信心，线上直播也取得了很好的效果，起到了稳定军心、增强凝聚力的作用。所有的员工和会员也有信心同心协力，携手度过危机。

每个人都在为抗击疫情做出自己的贡献，而作为民族企业，隆力奇也当仁不让。

为疫情狙击战出一份力

随着确诊人数的不断增加，隆力奇开始逐渐暂停了线下的市场推广，号召所有的员工和会员在家做好疫情防护工作，减少出门的次数，响应国家的号召。