变象背后折射出什么?

一直以来，较之其他行业，电商格局的变化存在“快”和“大”两大特点。不过，从目前来看，电商出现这种三大巨头截然相反局面的状况倒还真是头一次，这种“京东囧了、苏宁转了、国美疯了”的状况的背后折射出的又是什么呢?面对818的强烈攻势，京东815“家电6周年庆”的声音就显得比较弱小。价格战是电商惯用招数，根据惠惠购物助手监测及网友反映京东产品价格不低反高了。其实不难猜想，做为上市企业的京东在实施价格战的同时，必须充分考虑投资者的利益。所以，京东如想持续厉行低价，势必会损害投资者利益、遭到投资者的反对。

众所周知，低价的推行需要企业自身经济实力作为强大支撑，但是数据显示，苏宁上半年净亏损7.49亿元，营收同比下滑近8%。这也使得苏宁在今年“818”大战中不得不变换策略从往年硬碰硬地大打价格战转到打价格“擦边球”，用从卫生纸、卫生巾、奶粉等百货板块让利，以俘虏女性消费群。或许我们可以说它互联网转型的大方向依然正确，但是以利润换时间和空间的放手一搏似乎比预想的更艰难。倘若再坚持低价，怕会是雪上加霜。

与上面两者形成截然相反局面的就是国美在线了。从818万台彩电采购大单到28亿现金红包再到“抢了头条”的两封邮件，可以说国美在线彻彻底底火了这个八月。敢以如此大张旗鼓的备战818，凭借的还是国美在线背后的企业实力。据透露，国美在线上半年其销售额增长超过50%。另外，每年上千亿的采购规模使其在采购价格上拥有的绝对议价权，也为低价的实施提供了最有利因素。除此之外，国美在线凭借集团28年来在线下经营部署的1600多家门店及物流体系作为保障，更是极大满足了用户的购物体验。

互联网时代是一个用户拥有绝对话语权的时代，用户成为商业活动的主导性力量。从整个零售行业来看，满足用户个性化购物需求、提升用户购物体验就成为企业的核心任务。从这个角度看，在满足用户体验上，国美在线已经走到行业前列。▲

（原标题：818盘点：京东囧了 苏宁转了 国美疯了）

责任编辑：小克