但是都比不上国际巨头沃尔玛旗下的1号店。在 不少人士看来，京东收购1号店结盟沃尔玛一事不仅仅是强强联合，更多的或许是优势互补。在淘宝快递众包的情况下，京东自营优势已经日渐减少，不得不重新寻 找定位，而与线下商店合作由京东复杂统筹和配送似乎是一条可行之路。而在线下的渠道上，沃尔玛旗下的1号店是电商里无可争议的no.1，背靠沃尔玛这棵大 树，而且积极扩展线下渠道，估值100亿绝对不高。而1号店的软肋在于配送没有优势，体量小无法做淘宝那种配送，同时没法砸钱做自己的配送体系。京东收购 一号店或许是最好的选择。

但事情都是有两面性的，凡是有利也有弊。京东收购的1号店已不是以前那个行业新星了，如今的1号店，已经退居上海市场各项业绩数据全面递减，似有空壳之势，因此对京东而言并无太大收购意义。虽说价值100亿不算多，但是对于目前在物流和电商领域双双缺钱的京东来说，100亿已经很多了。而且京东的另一板块京东金融也正值用钱之际。

除了造成资金短缺方面，市场份额是另一大弊端。在最新公布的2016年第一季度国内B2C购物网站交易规模市场份额中，排名第一的天猫占据了51.3%的市场份额，第二名的京东为31.2%，而1号店的市场份额不过1.2%。对于30%多份额的京东商城，1号店的体量太小，不存在多大的收购价值和意义。

进一步而言，1号店体量小事小，关键在于1号店的业务和京东大部分是重合的。不论是3C还是物流，1号店有的京东都有了，甚至要比1号店做得更好。所以，刘强东的这次收购也许为自己增加了累赘。

我们不妨再回顾一下京东近几年的收购经历，易迅网、腾讯拍拍网等收购行为不仅没有给京东带来什么好处，反倒影响到了京东集团的财报业绩。对于刘强东来说，冒进的收购不仅无法提升自己的市场份额，还可能削弱京东自营的核心竞争力，而这显然是京东和刘强东不希望重蹈的覆辙。

那么正在亏损又需要钱来止血的京东为什么还会冒着巨大的风险收购1号店呢？

其原因很有可能是1号店背后的沃尔玛，即刘强东收购1号店是为了联手沃尔玛，而1号店只能算作嫁妆。

在京东618搞得如火如荼之际，殊不知京东的股价一路下跌。在经历两月暴跌三分之一、一年缩水将近一半后，前天京东股价勉强守住了 20美元，离 19 美元的发行价仅一步之遥。

昨天可能是受到京东结盟沃尔玛收购1号店这一利好消息的刺激，京东股价一度出现8%左右的大涨，最终股价定格在21.06美元，涨幅达到4.62%。可以这么说，京东过去两个月的低迷股价，在这一天终于起势。

如 此看来，此次京东联手沃尔玛，买下1号店不仅使自己的股价破冰重生，而且可以利用沃尔玛的超级影响力及全球化的业务能力拓展自己的商业版图。所以，刘强东 之所以大冒风险全资收购1号店，实际是为了与沃尔玛合作，在股价连续下跌即将破发，营业利润不断负增长之际结盟沃尔玛是为了重生之计，也是为了能在与阿里 和苏宁的对战中增加砝码。但是刘强东的这一招既为自己拉来了帮手，而收购1号店又给自己埋下了一颗定时炸弹。 ▲

（原标题：京东此次收购有风险，结盟沃尔玛却带来了一颗定时炸弹）

责任编辑：小青

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