所谓“平移”，就是待到合适时机，直接整体“嫁接”尧舜牡丹的平台和产品，改弦易张、转移阵地，为尧舜牡丹服务。

原来，为了能在尧舜牡丹拿牌后启动市场的第一时间加盟尧舜牡丹，姚某想到了先发展团队再直接带着团队“平移”的方法。

为了实现这个神奇的想法，姚某煞费苦心，“我考察了国内各家直销公司，也接触了多种奖金制度，发现这家公司推荐奖、业绩奖、团队奖等设置比较成熟，公司发展背景和产品运营方式也和尧舜牡丹较为相似，所以我选择了这家公司作为发展团队的平台。”

本刊记者对姚某提出了自己的疑惑：一方面，你们带领部分销售人员在另一家直销公司学习、组建团队过程中，该公司原有团队和销售人员也会参与其中，在完成所说的“平移”时，原直销公司的市场人员是否也会被带走?

另一方面，原本看好牡丹产业商机的人，跟随你们在另一家直销公司发展市场的过程中，会不会转而选择留在该直销公司?这样一定程度上是不是造成了尧舜牡丹人才流失?

针对这个问题，姚某给出了回答：“我们在那里是自己运作，顶多是学习，也不会强制原本团队的人跟我去尧舜牡丹，不算是挖墙脚。将来如果做得成功，我个人可能尝试两边系统一起做，这样可以达到兼顾两边团队伙伴的目的。在平移过程中，你依旧对尧舜牡丹感兴趣，就和我一起做尧舜牡丹，如果你觉得这个平台更适合你，就留在这里，这个都是个人的选择。”

针对这种先在别的平台做好基础工作再“平移”团队的行为，很多业内人士并不看好，“这个想法可以说是令直销人瞠目结舌，在具体的实施中并不现实，因为每个企业除了制度问题外，企业文化和产品文化都不一样，很难成功平移。而且，这种做法对另外这家企业是非常严重的欺骗和伤害行为。”还有业界人士对这种做法的结果非常怀疑：“如果他们都能在另一家公司发展壮大团队了，那为什么还要选择平移到尧舜牡丹重新开始呢?”

无论是为了学习经验提前打下市场基础，还是投机取巧破坏市场和谐，这种“借鸡下蛋”的行为都值得商榷。

​余洪智情系牡丹

本刊记者就此致电尧舜牡丹相关负责人，对方明确表示，尧舜牡丹公司方面并未授权任何人以任何形式发展市场团队。

针对这种所谓的团队“嫁接”，对方表示并不知情，并严正声明：“如果市场上出现打着尧舜牡丹旗号的扰乱市场秩序的不规范行为，尧舜牡丹方面不会放弃法律手段维护公司与员工合法权益。”

也许正是因为尧舜牡丹公司的过于低调谨慎，才让迫不及待的姚某等人出此下策。那么尧舜牡丹究竟是家怎样的公司呢?