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一个支点可以翘起整个“视界” 对于一向低调的可得网来说，16亿元的估值可以说是给了自己多年积累的实力一个最佳注脚。而对于康恩贝而言，3.2亿元的投资带给它的期待不仅止于这16个亿，它眼中浮现的应该是一个关于眼健康的多维度生态链条。 入股可得网并非康恩贝第一次触网。早在数年前，康恩贝就已经开始通过第三方电商平台涉足医药电商了。近两年，其沿着医药电商这条路迈开的步伐明显提速，不断通过大手笔投资的方式参与其中。2014年年底，康恩贝以2.7亿元的价格受让医药B2B电商企业珍诚医药30.81%的股份。半年后，其再作价2.3亿元收购后者26.44%的股权，从而完成了对珍诚医药的控股。加上此次对可得网的3.2亿元投资，康恩贝在医药电商领域的投入已超过8亿元。 如果单独地理解康恩贝对珍诚医药和可得网的几次投资行为，可能还看不出什么所以然。但是如果我们大胆地发散一二，将它和阿里系布局做一个类比，则会一下子清晰起来，让人眼前一亮：阿里系的电商体系经历了从阿里巴巴到淘宝网再到天猫的过程，如今其触角可谓无所不至。而从B2B的珍诚医药到B2C的可得网，康贝恩在医药细分领域的线上布局也有意无意地走了相似的路子。当然，由于产品特质决定，C2C性质的淘宝网式医药平台几乎不可能在这一领域实现。 值得注意的是，在完善线上布局之外，康恩贝对可得网的投资还有另一层用意，即与旗下现有的“珍视明”等眼健康产品实现资源共享，共生发展。珍视明是康恩贝眼健康产业的重要产品之一，在市场上也已经有了一定的品牌影响力，其客户群体与可得网的客户群体也存在较高的重合度。显然，与拥有成熟B2C运营模式的可得网合作，将使二者相互补充，而珍视明也得到了一个接近更广阔市场的机会，收获更多的市场份额也是指日可期。 在康恩贝的复牌公告中，这一用意可以得到印证。 至此，康恩贝对眼健康和医药电商产业的“野心”似乎再明白不过了。在对自有产品资源与分销、零售平台的组合过程中，康恩贝搭建了一个令人艳羡的商业系统，这个系统覆盖到产、批、销三个维度，通过旗下品牌掌握销售的产品，通过珍诚医药的B2B平台掌握销售的药店，通过可得网的B2C平台掌握消费的人。整个产业生态似乎尽收眼底。 入股可得网，不一定是康恩贝所走的最后一步棋，但可以说是其完成对整个生态系统建设、撬动眼健康大市场的一个关键“支点”。至少从目前的产业格局来看，是这样的。 |
