想做独角兽公司不容易

相比传统的互联网，O2O行业最大的好处是，对流量的需要依赖降低，其主要是要依靠线下，能够形成很好的商业闭环，也因此更可能在BAT、小米、京东之外杀出一匹黑马来。

如郄建军所说，上门洗车业务绕不开工人，也绕不开三轮车，互联网企业即便再多的钱，若这个领域被呱呱洗车成为行业第一，也不怕别人竞争，不像线上流量一掐死就可解决战斗。

当然，O2O企业也面临很大挑战，即太烧钱。郄建军对腾讯科技坦言，即便拿到58同城的投资，但呱呱洗车暂时也没那么安全，必须加班加点的往前跑，持续融资以巩固扩大优势。

呱呱洗车们是在与时间赛跑，跑不赢的下场，可能就是被更有实力的对手给“烧死”。跑赢了，就是赢得一个辉煌的未来。但巨头不会轻易给呱呱洗车，甚至美团、饿了么机会。

比如，日前传闻的百度可能拆分百度文学、百度音乐、百度影业等业务，有说法是百度文学在进行新的融资，融资规模达到10-15亿元，又传闻百度糯米可能会分拆，争取新三板上市。

百度这一做法的好处主要有3点：1，防止投的很多钱打水漂，分散风险，还获得更多弹药;2，让业务独立发展，刺激团队积极性;3，有国内资本运作机会，给子业务更好发展机会。

百度对外界传闻保持沉默。多位投资行业人士却看好，其原因是，当前万众创业时代，与其让百度员工离职创业，还不如就在百度内部创业，百度激活内部活力，享受更长远成长。

这一做法类似乐视做法。乐视CEO贾跃亭最近几年连续布局超级电视、超级手机、超级汽车、乐视体育等众多版图，但很少全部用自有资金运作，而是积极吸纳人才，引入外部投资。

如超级手机最近获5亿美元融资，乐视体育获8亿元融资。贾跃亭也形成一个多版图的控股帝国。类似做法可能会在大公司中形成潮流，这些大公司项目融资后又直接与创业公司PK。

呱呱洗车这类O2O创业公司如何应对巨头挑战?潮WiFi创始人卜凯军建议是，争取活下去。