商务部外资司原巡视员刘作章：

直销行业的法规，是针对行业当时出现的问题制定的。直销业有特殊性，一出问题可能是群体性事件或者欺诈性事件。所以政府的审批和监管一直没有放松。各位企业家一方面要理解，一方面要遵章守纪。此外，还要对外推介、宣传直销业和传销业有着根本不同。

直销业的确需要有全国范畴的商协会，这是行业目前需要解决的问题。直销企业的管理层要强化对公司的管理，例如，得看看基层在做培训的时候在做什么，培训员之间是怎么样的计酬关系。

美国富佑集团董事局主席陈怀德：

直销业经营范围和禁止多层次计酬问题需要修改。此外，要尽快建立全国性的行业协会。

德国福维克家电有限公司中国区总裁冉永夫：

直销企业大部分的产品都是非常过硬的，很多人可能不喜欢这种营销模式，但是他看你的产品会爱不释手。直销企业真的像“三好学生”一样，社会责任好，产品质量好，售后服务好，真的生怕出点什么事情。所以这10年的严格管理其实对直销企业的自律性和成长是有极大的帮助。在今天去检验10年前的立法，确实还存在着很多需要做进一步调整的地方，这也是历史发展的一个必然结果。

如新大中华区律师熊玮：

回首过去10年，如新在获得直销牌照后，在遵循、参照和执行“两个条例”的规定下健康、规范地发展。作为一家在全球开展业务的外资上市公司，如新按照中国的直销条例以及相关的法律法规，把如新在其他国家和地区实行的相关制度和经营方式都进行了调整，以确保完全符合中国现行的直销条例。

立法以后，如新有几年的调整期。中国市场的要求，跟世界别的地方都不一样，有特殊性，所以如新也是勤修内功。经过10年的发展，各界对直销的看法有了很全面的认识，经营环境有了很大改善。

天狮集团全球品牌高级总监孙海峰：

天狮在“走出去”的过程中，在各国本地化的过程中，除了在产品、营销、供应链方面，还有很重要的就是在文化认同上。文化认同，包含直销企业的战略和愿景，还有企业家的价值观，以及其他很多中国文化附带的受益。

天狮对境外市场的文化认同，由原来的大一统，到现在更有针对性地进行本地区孵化。例如，天狮今年初把东亚分区分解出一个南亚分区，就是考虑到当地文化属性。用互联网最时髦的话讲，直销行业能考虑到用户思维，能考虑到用户体验。