全渠道模式转型

高层频繁变动的背后，也折射出雅芳破局心切。据报道，黄永鸿在上任之时表示，期待与团队合作，共同推进雅芳转型。而精通新零售的掌门人正好契合了雅芳去直销化、转型全渠道新零售品牌的战略发展。

作为获取直销经营许可证的第一家外资企业，雅芳一直都在“转型”。雅芳曾凭借着直销模式被国人熟知，业绩不断攀升。同时，也因为直销模式中暴露的种种问题，在2006年逐渐走向下坡路，一度面临退出中国市场的窘境。

由此，雅芳中国的转型之路也随之开启。相关资料显示，高寿康期间，雅芳中国主要以“专卖店+直销”的混合模式为主，随后在奥多内兹执掌期间，雅芳中国转向全直销模式。随着直销模式问题的暴露，2016年，张旭明上任后则开启了去直销化，打造全渠道新零售品牌的战略转型。

2019年初，雅芳相关负责人在媒体沟通会上表示，雅芳在2014年就已开始缩减直销业务，转向网络渠道和专卖店。目前，雅芳已取消中国区全部直销团队，正通过布局“专卖店+电商+专营店/商超”的全渠道合作，重点发力中国市场。

今年，雅芳更是加快了全渠道新零售转型速度。北京商报记者近日走访发现，雅芳部分产品进入了屈臣氏渠道。在北京丰台区万达屈臣氏店中，上新了雅芳小黑裙产品。该店销售人员向北京商报记者表示，雅芳产品是最近进行上架售卖。此外，北京商报记者还致电北京多家屈臣氏门店，销售人员均表示上架了雅芳产品。