1月30日，黄埔区政府领导来安利工厂实地了解企业情况，帮企业排忧解难。当时很多上游供应商，比如在广州周边，比如在江门、中山、珠海的包材供应商，没有办法复工，导致安利原材料供应紧缺，“没米下锅”。

随后，政府通过工信局等对口单位，向当地政府出具信函并进行沟通，让当地政府鼓励这些企业尽快恢复生产。很快就有8家企业响应，后来增加到10多家。

2月10号全面复工之后，除了防疫物资，安利旗下五大系列全部都在生产。目前安利生产基地返工的员工大约是600-700人。由于仍有部分原材料短缺，以及部分员工仍在居家观察，生产线还没有满负荷地运行，但每天的产能都在恢复。2月15日，因原材料短缺出现缺货的防疫产品——免洗消毒净手凝露正式恢复生产。

对于经营场所，安利主动在全国193个开设有体验实体的城市停办线下活动，严格按照当地政府要求复工，所有开放店铺区域，疫情期间每天将定期消毒，员工每天测量体温，确保健康上岗，进入店铺的消费者均需要检查体温，为未佩戴口罩的客户提供一次性备用口罩。

营销人员开展“云复工”战“疫”

近两年，安利社交电商平台努力帮助营销人员开启“一部手机、一个兴趣、一群朋友”的新安利创业模式，帮助创业者做到生活和创业相融合，打造“生活就是工作，兴趣就是事业，朋友就是伙伴”这样一种符合人性的轻创业模式。

随着安利近年在数字化方面的变革和突破，营销人员可利用数字化矩阵参与培训、开展业务、与顾客沟通。目前的销售，有超过九成可在自有电商平台“安利云购”线上完成。

疫情防控期间，安利(中国)迅速推出一系列线上培训课程、线上互动营销支持项目，鼓励和支持营销人员开展线上沟通、培训、销售和服务。例如，以全民关注的“健康防护”为切入口，开发首个营销伙伴可带安利好友参加的《7天健康防护训练营》，内容包括“权威支招”、“专家课堂”、“健康运动”、“每日健康菜”等板块，帮助安利顾客内调外养、勤锻炼，全面防护。另外，安利培训中心依托“云直播”和“安利云学堂”等线上学习平台，携手高端外部专家资源和实战营销经营，以每周三次的直播课和多种在线学习方式，推出直播大课《百日讲堂·直播40课》活动，帮助营销人员持续提高工作能力。

线上销售，可以最大程度降低人员的聚集，防控疫情，同时满足市场和消费者的需求。对于营销人员，公司要求他们严格遵守当地防疫规定、不做人群聚集、规范产品宣传等举措。

中国优先战略，继续看好中国市场

安利中国已经连续17年成为安利全球最大的市场，近年来，安利中国也是安利全球

创新转型最为领先的市场。现任全球CEO潘睦邻先生去年到任后，提出了中国优先战略。这个战略的提出，充分表明安利未来继续看好中国市场，全球的战略重心将快速向中国市场迁移。

在与美国总部沟通时，潘睦邻总裁说：“疫情是暂时的困难和挑战，是人类的共同敌人，在流行病防治中，国际社会更需要加强合作。我们支持中国政府和人民的抗疫行动，相信中国一定能早日战胜疫情。中国市场的规模之大、潜力之深、范围之广、活力之盛，始终领先全球，我们坚信中国市场未来可期，也会继续深耕中国市场”。

陈森林认为，在2003年“非典”过后，全民的健康意识显著增强，而这次疫情过后无疑会再一次提升。如今，“健康中国”已成为为国家战略，相信疫情过后，人们的健康消费也会随之大幅提升，大健康产业将迎来迅速增长的黄金时期。安利充分看好未来中国大健康产业的广阔前景，未来将通过扎实的研发实力和严格的科学实证检测，让产品迭代更快，推出更契合消费者需求的、个性化、定制化的产品。

（原标题：安利科学复工全过程：对中国市场有信心）

责编：小美

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