■品牌输出能否双赢？

古根海姆曾带来城市复兴

1988年至2008年，托马斯·克伦斯在任古根海姆博物馆馆长时发起了古根海姆全球连锁式博物馆经营模式。

其中古根海姆模式应用得最为成功，甚至带来了全球轰动效应的是在西班牙的毕尔巴鄂建立分馆。一座博物馆带来一座城市的复兴让古根海姆模式为人所知。克伦斯曾在接受采访时说，一度有130多个城市想与古根海姆合作建立分馆。对于克伦斯来说，在全球建造古根海姆博物馆群几乎就是个伟大的事业，也给本部带来了无数的利好。目前古根海姆已经在全球建立了5大分馆(由于7年合约到期，位于拉斯韦加斯威尼斯人酒店内的分馆已于2008年5月永久关闭)。与此同时，卢浮宫近几年也行进在对外扩张品牌的道路上，目前已经有朗斯分馆和将在2015年开幕的阿布扎比卢浮宫。

纵观这些知名博物馆的输出之路上，往往与一个城市的文化建设热潮吻合。西班牙毕尔巴鄂古根海姆与当地的城市复兴有关。而阿布扎比同时引进卢浮宫和古根海姆品牌则反映了其文化建设的火热。同样，中国也在兴起一轮博物馆建设热潮。

艺术评论家王明贤告诉记者，早在V&A之前，古根海姆就有过在北京、上海等地建立中国分馆的念头，但由于它们对中国本土了解得不够，更多的是想将西方当代观念倾销过来，最终这一项目也遭搁浅。

“博物馆不是城市的门脸”

如果运作得好，古根海姆模式会带来双赢。类似毕尔巴鄂古根海姆已经让双方都名利双收。确实对于引进方来说，引入国际知名品牌的博物馆能迅速作出好的文化品牌，并能带来成熟的博物馆经验。

对此，王明贤告诉记者，中国正在兴起博物馆建设热潮，但实际上我们的博物馆经验还是比较少，类似V&A与中国合作建立一家博物馆便能引入其成熟的经验。与此同时，在国博副馆长陈履生看来，合作之下的新兴博物馆有一大好处便是可以引进V&A的藏品。类似V&A和中国的此次合作中，便将在馆中专设展厅以策划并展出其馆藏，并将支持蛇口博物馆积累并发展馆藏。此外还将培训博物馆团队，派遣一名资深策展人至蛇口主持与合作相关的日常工作。

对于品牌是否能够迅速融入当地则成为业内人士担忧的问题。陈履生告诉记者，不少海外博物馆不了解中国国情，不了解中国公众与博物馆的合作关系，为此兴建的博物馆很可能并非是城市真正需要的，而沦为一个概念，“博物馆应该成为公众的一个依赖，一个必需，而不是一个城市的门脸。”对此，王明贤也表示，类似深圳与V&A合作的设计博物馆应该将中国设计的特点做出来。▲

（原标题：英V&A品牌输入中国 博物馆也流行连锁经营）

责任编辑：小丹