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《报告》分析，在社会资本的助力下，专科医院可以实现连锁扩张。一方面，便利性是居民就医选择的重要决定因素，特别是对于常见病而言。 卫生部的调查数据显示，地理位置的可及性是城市居民选择就诊单位的首要原因，占据了约50%的原因构成，而连锁化的发展模式能够为广大患者提供网络化医疗服务机构，方便患者就医。 中国医院协会的研究发现，通过建立统一的连锁品牌，能够增强品牌的辨别度、认可度，有利于塑造医疗服务品牌价值。对于社会资本而言，通过集团统一采购，增强了议价能力，规模效应显著提高，同时，连锁专科医院标准化程度高，集团管控优势也较为明显，最终能够实现较高的经济回报。 警惕非营利性医院“伪发展” 庄一强说，现有医改政策明确提出了推进公立医院改革、鼓励资本投资非营利性医院，但对资本的来源以及属性并没有进行界定。 根据公开资料统计，目前已并购有医院业务的上市公司达数十家。这部分上市公司在对医院进行投资时，有的直接投资了营利性医院，有的仍然投资非营利性医院，或者在投资非营利性医院后迅速将其转变为营利性。 以上《报告》分析说，投资营利性医院可以完全运用市场化的运作手段，通过医疗资源的整合与优化配置对医疗供求进行调整。非营利性医院则与营利性医院不同，非营利性医院并非不能盈利，然而盈利绝对不是其生存和发展的主要目的，目的的纯粹性与手段的市场化难以统一，使得医院的非营利性与资本的逐利天性之间存在着一个基本的逻辑悖论。 庄一强分析，从投资医院的上市公司来看，多数公司为医药企业，其投资医院的目的多为达到产业链下游的延伸，补充其药品盈利能力的下降。在目前国内药品销售市场上，医院占据了80%的市场份额，医院这一渠道对药企的重要性不言而喻。同时，随着新医改政策对药品价格管理越来越趋于严格，药品的利润空间被一再挤压，这使得许多药企开始转型，寻找新的利润增长点，将医院作为其目标，开始积极布局投资医院。 |
