欲与迪士尼直接竞争

万达盛于商业地产，但并不打算止步于此。20日，王健林在接受本报记者采访时称，万达正在谋求第四次转型，考虑到房地产已告别高速发展周期，未来万达将转型的方向定位在文化、旅游、金融和电子商务。他表示，万达将在明年1月17日正式宣布第四次转型计划。

王健林对文化产业有着自己的解读。他认为，搞文化产业，如果只是传统的拍电影、演话剧，很难去发展。真正要发展起来还要创新，一用科技解决，二靠大投资，这样才有大收入，武汉的汉秀和电影乐园由此而来。

对于这两大文化地标的市场前景，王健林表示，中国人对文化消费的需求很大，但需要市场提供有效的供给，中国需要文化创新产品。汉秀项目的回报很好，今年8月开票后，三个星期就把到明年6月30日的票全部卖完了，这更加反映了我们市场的需求。

除了汉秀和电影乐园，万达在国内其他城市亦计划建设不同的主题乐园，包括在香港迪士尼重要客源地之一的珠三角地区建乐园。

上月24日，万达集团宣布将斥资500亿元在广州建万达城。在20日的记者会现场，当被问及该项目是否会对香港迪士尼乐园构成竞争时，王健林直言不讳地表示：“目的就是为了跟香港迪士尼竞争。”

面对世界级竞争对手，王健林算了一本账：“2013年，迪士尼在全世界的旅游人次不到1.3亿，两年以后上海迪士尼开业，再加上其他迪士尼每年4%~5%的人数增长，我们估算，到2020年，他们可能也就1.6亿人次左右。”

而“我们的目标很宏伟，2020年做到2亿旅游人次。”王健林豪言，“到2020年，我们要开业15个左右的万达城，只要每个万达城旅游人次达到1500万，我们的理想就实现了。”

“在无锡建的（主题乐园）项目，也是要跟上海迪士尼竞争。如果我们自己做得好，将来也可能直接去美国投资建主题乐园。”王健林对本报记者说，竞争是必然的，没有谁可以垄断，无论是行政垄断还是市场垄断，都不可能永远持续。

尽管浓墨重彩投资文化产业，但王健林并没有所谓的“文化情结”。他表示：“我们是商人，我们看重的是产业。文化事业政府去搞，我们搞产业就好。”

随着万达集团的发展壮大，王健林亦已迈入花甲之年，他是否开始考虑退居二线？王健林的回答是：我还有梦想。

“我的梦想是把万达带到成为一个世界一流的跨国企业，大致是总资产到1万亿，收入到6000亿，国外收入占比达到20%，到那一天我有可能就退休了。鉴于这个梦想，（现状）还没有达到我的目标，所以我还在身体力行奋斗。但是，我现在的工作不像外界想的，签字、定价，我现在的任务是去设计创新产品。▲

（原标题：万达商业地产股价终定48港元）

责任编辑：小红