对此，上海市商务发展研究中心首席研究员齐晓斋认为，上世纪90年代，有很多外资百货公司进驻上海，市中心许多好地段已被“占领”，马莎进入上海市场有些晚，少了这一个先发优势。

齐晓斋表示，对于实体店来说，什么样的定位，就要有什么样的选址，什么地段决定了拥有什么样的消费者。马莎的定位决定了其地理位置就应该在市中心、商务区、一线城市，相对而言，社区、郊区就不太适合。

2、百货公司经营自有品牌需有规模

据介绍，现在很多商场都是“引厂进店”的模式，经营自有品牌是马莎的一大特色，但是，经营自有品牌有利也有弊。商品具有独特性、不重复、毛利比较高，这些是自营品牌的优势。不过，由于自营品牌要占用较多资金、员工成本也较大、消耗过季商品也全靠自己，因此，风险也相对较大。齐晓斋认为，要减小风险，自营品牌的百货公司最好要有规模，店要多，而开店最重要的一点就是选址。

同时，在百货日趋购物中心化的现在，高岛屋、马莎等商场，如何进一步提升餐饮等配套设置，也是摆在眼前的一大问题。▲

（原标题：马莎百货8月底前关闭5家分店 1家江桥万达店）

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