里夫金在当天的演讲中表示，第二次工业革命已经碰到了天花板，现在进入第三次工业革命，无论是交通、通讯还是农业方面有了新的变化，使得劳动生产率在未来有很大的变化和提升。里夫金提出了三个重要的概念，即生态圈、互联网+和共享经济。他说，在新的产消者体系中，零边际成本改变了整个产业，音乐视频等分享都是零边际成本。20世纪大的纵向整合的公司，将会完全被颠覆，有新的产品和应用在出现，而且都是协同共享的，“这是一个新生的经济模式，分享经济最终会颠覆旧的经济模式”。

目前，海尔人单合一双赢模式已被国内外知名大学作为经典案例进行研究。当天，中外管理学者也对海尔的这一创新模式作出分析和评价。

复旦大学管理学院教授刘杰表示，海尔始终在主动寻求变革，以市场需求为基础，不断解放自己的生产力。中国社科院企业管理研究室主任王钦认为，海尔不仅通过人单合一的实践来破解企业组织僵化的世界难题，更将企业管理的目光从管理与被管理的关系转移到用户与企业的关系上，这是一个回归常识的重要过程。

美国宾夕法尼亚沃顿商学院教授马歇尔·梅耶表示，海尔的人单合一发展速度极快，这种管理创新模式是海尔的DNA。它不仅是一个做生意的方式，同时更加关注用户，鼓励创新。瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）创新管理学教授比尔·费舍尔说，海尔将用户引入企业发展环节，这无疑延伸了企业的发展链条，提升了其生命力。▲

（原标题：海尔"人单合一"模式进入2.0时代）

责编：米朵

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