新款尾货两种逻辑 近年来,奥莱业态呈爆发式增长,这让外界对于上品折扣是否会受到影响打上问号。朱宇表示,对于上品折扣来说,奥莱并不形成竞争压力,给百货带来的压力更大。 朱宇认为,奥莱和上品折扣在面积、品牌和选址上定位不同,奥莱中的品牌是独立店面,这种属性决定奥莱大多选择开在郊区平衡成本。但上品折扣店铺基本全部开在市中心,在品牌上,除奢侈品外,两者有所重合,比如耐克、阿迪等核心品牌。 朱宇表示,上品折扣正在引进耐克、阿迪达斯核心品牌工厂店。由于经营和运营效率比奥莱高,上品折扣可以承受更高租金,并保持价格同样或更低。 百货、购物中心品牌打折越发提前且频繁,这让在新品上一直不占优势的上品折扣发力补短。朱宇透露,2011-2013年期间,出于价格便宜和竞争力更强的考虑,上品折扣售卖尾货居多。现在上品折扣已经加大新货比例,今年和明年商品将主打新款,现在新款占比已接近40%-50%。朱宇介绍,未来新货占比将取决于消费者、品类和供应链端的变化。新款和尾货会形成完全不同的两个运营逻辑,重要的是如何与供应链端达到共赢。▲ (原标题:上品折扣想做希尔顿式百货) 责编:米朵 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在直销报道网微信,扫描二维码免费阅读。
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