第一种，华为、小米有雄厚基础的公司等借助互联网营销高举高打，依靠实力和技术“生吃”市场，已经形成足够的营销气候，短期市场地位不会动摇。

第二种，一批“讲情怀”的手机品牌诞生，培训的老师做手机，说相声的做手机，演戏的明星做手机，大家纷纷都想效仿乔布斯，想借鉴苹果的成名经验，可最终的结果却是枉然，这些手机目前的市场表现都不太理想。

第三种，以OPPO等手机品牌为代表，这些厂商并不把主要资源用在互联网营销上，而是认为市场最终要落地到线下，因此更注重线上和线下的协调布局，通过线下渠道获得了稳定快速发展。与此同时，国内还有一批依靠资本和实力的后起之秀也在致力打通线上与线下，除了近期获得苏宁入股的努比亚，此前获比亚迪联合创始人投资的蓝魔，在2015年下半年连发4款新机，持续开展全国各地的渠道活动，并在各大机场、高铁站、公交大举进行广告投放，据悉近期也有融资新动作，或将全面发力线下与线上市场。

后起之秀的手机厂商弯道超车机会在哪里

如今国内的智能手机市场强者很多，但新生代力量仍有很多机会，就看如何脱颖而出。要想能够实现超越，就必须要找到弯道，实现弯道超车，或至少找到自己的生存机会。大概有三个要点要重视。