公开资料显示，盒马鲜生目前在上海拥有8家门店，十里堡店是盒马鲜生在北京的第一家门店，面积约1万平方米，是盒马鲜生的二代店。在侯毅看来，因为有京东等多家电商公司前期的用户培养，北京消费者的互联网使用程度比上海还要更广泛一些。

“开店数量并没有规划的具体数字，盒马鲜生实体门店覆盖3公里范围，凡是3公里之内有需求的区域，都会考虑开店。”侯毅表示。

进京仍有挑战

从侯毅对盒马鲜生在北京市场的布局展望来看，盒马鲜生在京发展的野心不小。但作为“过江龙”，还要面对北京市场上既有的生鲜、商超等零售对手的挑战。从盒马鲜生的模式来看，线上线下的双线布局，让它同样拥有了更多的竞争对手。同时，盒马鲜生“生鲜零售+餐饮”的混搭模式，也给正在不断加码体验业态的传统零售企业带来冲击。

就送货上门的O2O服务领域而言，与物美深度结合的“多点”是盒马鲜生将要直接面对的竞争对手之一。今年3月，多点CEO林捷对外表示，截至3月27日，多点在全国注册会员数量达到1800万人以上，2016年多点全年销售总额达到 23.8亿元，妥投订单量实现2065万单。多点董事长刘江峰透露，多点从2017年1月实现了正毛利，这表示多点的业务模式通过了检验。可以注意到的是，在多点的市场布局中，北京正是核心市场。

在线下零售领域，行业内早已对盒马鲜生与永辉旗下超级物种的短兵相接充满期待。日前北京商报记者独家报道了超级物种在京选址的消息。据了解，超级物种的店内主要包括鲑鱼工坊、麦子工坊、盒牛工坊等8个“物种”。除了集合在一起在线下单独开店之外，还可能将8个物种单元分拆融入各个已开永辉超市，进行单兵作战。而相较于盒马鲜生租赁门店资源的开店形式，具有永辉门店资源的超级物种或许布局过程中会更加顺畅。

除此之外，政策因素也可能是影响盒马鲜生布局推进的因素之一。盒马鲜生的门店经营属于餐饮、超市的一体化经营。目前，上海市政府已经实施食品流通与餐饮服务“两证合一”的政策，但北京市场还是两证分开。因为融合了餐饮、外卖、线上和线下，不同于已经存在的任何一个业态，盒马鲜生在资质审批上也有不少的困扰。侯毅表示，新理念带来很多挑战，包括监管层面的挑战、消费者接受层面的挑战，还有比如盒马鲜生提倡支付宝，不收现金等，这还需要一个互动和相互理解的过程。

整体来看，在盒马鲜生的市场扩张过程中，问题不少、难度不小，但侯毅对企业未来的发展仍然充满信心。他表示，盒马鲜生在投入门槛和线上线下融合的模式上都是暂时无人能够模仿的。此外，目前北京在菜市场、超市、早餐等服务设施方面也有很大提升空间，如果盒马鲜生能给消费者带来更好的服务和便利，那么就有信心把北京市场做好。

（原标题：盒马鲜生创始人赴京斡旋纠纷）

责编：小美

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