社交电商

推动商业进步的创新 or 只求牟利的商业“新衣”

对于的云集微店改变，中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领认为，尽管云集微店调整后的模式变成了经理、主管、店主三个层级，但经理还是从下线即主管和店主的缴费计酬，主管从下线店主的缴费中计酬，传销的本质还是差不多。

中国电子商务研究中心主任曹磊则表示，云集微店利用了社交分销的模式做电商，确实是在销售产品。此外，云集目前的层级并没有超过三级，不太会涉嫌传销。他同时认为云集采用的分销模式已经成为许多电商的标配。

如今的云集微店，看起来是在摆脱种种负面一心向前。但云集微店的前方是什么?有人表示是社交电商，是分享经济，也有网友认为是IPO包装旧套路圈钱。

如今说起社交电商必提及拼多多，2018年，拼多多借助微信红利异军突起，两年时间做到3亿用户、千亿元年GMV，上市首日，股价暴涨40%，以300亿美元的估值成为仅次于阿里和京东的电商平台。

也因此，拼多多成为从市场寒冬中脱颖而出的商业案例。但聚焦下沉市场消费需求的拼多多，除去成功的商业模式运作，回归电商本质，山寨、假货等问题频出。

而此次传出赴美上市消息，只比拼多多早创建4个月的云集微店，被称或将是微商平台里跑出的第一只美股。几乎被公认为是社交电商前身的微商，至今仍有难以摆脱的阴影，如模式似传销，货品三无或假。

传销、微商、分销体系、利益诱导、货物品质等问题的存在与关联，构成了如今大众脑海中的社交电商的原罪。这样的商业模式究竟在制造什么样的价值?基于个人利益的人际关系捆绑，是否是对社交关系价值的消耗?而这样的消耗能支撑这样的商业模式多久呢?

当然也有积极的看法。

吴晓波在采访完肖尚略后曾表示，任何一个创新和变革的发生，都是让人非常的陌生，然后产生非常的不适应感。但是这种不适应感和创新，恰巧是推动中国商业进步的一个最重要的力量。

那么什么能证明是推动商业进步的创新而不是只求牟利的商业“新衣”?上市后的股价走向显然不能，只有云集微店找到保证产品品质的良方，实现正品及优惠承诺，不为获客过分消耗用户社交价值或许才能吧。

想着在巨头包围的领域闯出天地，平台方自然不得不想在商业运作手段上下功夫以脱颖而出。但社交电商并非只是一件“新衣”，回归电商本质，真正惠及消费者才是最重要的。而作为消费者，对市场最好的投票就是选择。

(原标题：力摘传销“旧帽”的云集微店，或披社交电商“新衣”上市，已注册海外公司)

责任编辑：一然

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