目前，行业内一些具有“先见之明”的企业，已经开始伺机而动，推出停产不停工、转换销售渠道、调整营销策略等措施，为复工后良性运转做好“粮草先行”的准备。

布局线上应对突发风险

受疫情影响，消费环境发生了巨大变化，零售行业也进入了新一轮洗牌阶段。对于想要在新零售时代占据一席之地的化妆品品牌来说，“人、货、场”三要素的优化重组至关重要，企业需要改变传统的思维观念，通过新零售工具，实现更为科学高效的经营理念和经营模式。

据了解，线上直播在疫情期间的发展，缓和了线下渠道带来的损失。未来占据大量线上流量的社交电商平台，将会是化妆品行业主要的销售渠道，也将成为品牌抵御突发风险的主要措施。

化妆品市场细分化差异化

我国普通化妆品市场竞争非常激烈，现有5000多个日用化妆品生产商，约2万个化妆品品牌，主要集中在基础化妆品市场，利润空间受到挤压。相比之下，细分市场则孕育了更大的商机。

大众对化妆品越来越深入的理解和越来越具个性化的追求，推动着化妆品市场朝着细分化的方向发展。未来日化市场增长将主要来自产品功能的创新、开发新的细分市场与满足特殊需求等。

从数据分析来看，市场趋于平稳发展，大众品牌占据重要市场份额，细分市场空间很大。国内市场功能性产品所占份额相对比较少。但是，目前消费者对于产品功能的重视度在不断增加，规模扩张速度要高于化妆品行业的发展速度。

随着大众对多元文化接受程度的提升，以及化妆个护消费群体之间形成的分享传播效应，更多男性开始关注美妆领域，男性消费者的消费潜力十足，男士化妆品市场成为新“蓝海”，进一步拓宽了化妆品市场。有数据显示，男性在化妆品等领域的消费增长趋势显著，是高端消费领域的中坚力量。

化妆品的畅销，带来的问题是仿货不可避免的增多，且越来越趋向正品化，谁也不愿意拿着买正品化妆品的钱却买到假货。精准定位化妆品，是消费者购物时的一大需求。

在寻找品牌差异化的过程中，企业要结合自身优势，努力寻求在产品定位、渠道和服务等差异化发展，一方面可以避免与国内外美妆巨头的直接激烈竞争，另一方面可以为自身品牌成长提供发展空间。

国货或将迎来发展机遇

中信证券股份有限公司在《消费者服务行业重大事项点评——海外疫情加重或将转移部分消费需求于国内》中指出，由于中国出境游客海外消费中购物是第一大支出，其中化妆品又是最大品类，赴日韩游客大幅减少、对日韩化妆品购买的减少，或将带动一部分本土化妆品需求提升。

在我国疫情得到控制，化妆品行业开始复工复产时，日韩化妆品企业受疫情影响不得不放缓脚步。虽然因为产业的全球化，日韩这些大品牌没有完全停产停工，但这直接形成了时间与市场上的错位。

这一时间与市场的错位，将促使部分市场需求向民族品牌迁移。这是民族化妆品品牌打入高端市场、占领更多市场份额的大好机会。但不能放松警惕，因为这对于美国与欧洲的化妆品品牌同样是一次机遇。

当前，日韩等国忙于疫情防控，日韩高端化妆品品牌对中国市场力不从心，中高端化妆品消费者出现空窗期，民族品牌的风口由此出现。

如何抓住青睐日韩中高端化妆品消费者的心？原料、产品、品牌、渠道等缺一不可。民族品牌与企业能否抓住机遇，在本次消费迁移中更上一层楼，我们拭目以待。

（原标题：化妆品转战线上，市场朝着细分化差异化发展）

责编：小美

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