(三)直销物流管理与供应链管理的关系

直销物流管理是供应链管理的一个重要组成部分，与传统的物流管理有着很大的区别。因此，了解直销物流管理的形成和发展，对于理解供应链管理思想的实质以及供应链管理中的物流管理的作用，是很有必要的。

在物流管理出现之前，企业还没有一个独立的物流管理业务部门，只是被当作制造活动的一部分。上世纪80年代出现了集成物流的概念，把企业的输入与输出物流管理以及部分市场和制造功能集成在一起。供应链管理是90年代才出现的新的管理模式，并随之出现了集成供应链概念，通过和其他的供应链成员进行物流的协调寻找商业机会。

物流指的是供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)。直销企业物流管理已经把采购与分销两个为生产服务的领域统一在一起，形成的物流供应链。供应链管理实际就是直销物流管理的延伸和扩展。它关联着几个不同的管理概念：

1、供应管理(Supply Management)

供应管理包括采购、库存、运输、订单处理等，供应商的业务有关，处理直销企业与供应市场之间的各类业务活动。

2、后勤管理(Logistics)

后勤管理是指经过分销渠道到达最终用户的物料管理和信息管理。

3、配送管理(Physical Distribution Management)

配送管理是指处理与企业最直接的用户，主要是一级用户，不涉及二级用户间的业务关系，把产品销售给用户，非直接的用户。

4、物料管理(Materials Management)

物料管理是指供应链的中间部分物流和信息流。包括采购、库存管理、仓储管理、生产作业计划与控制、分销配送管理。即从原料的采购进厂、生产再到产品交给用户(第一级用户)，不包括供应商的供应商和分销商的分销商及最终用户。