在开拓市场的过程中，欧建梅夫妇已记不清与多少人分享过绿之韵，有嘲笑的，有讥讽的，有怀疑的，有拒绝的，当然也有支持和接受的，更有珍惜的。但他们不管遇到任何挫折、困难都会用向上、乐观的心态对待，功夫不负有心人，经过夫妻二人长时间以情待人，用心做事，最终打造了一个积极，团结，富有战斗力的团队，并在2011年5月份成立了绿之韵华翔系统三和体系。说起三和体系，欧建梅脸上写满了幸福与自豪。就在2011年9月17日，欧建梅的合作伙伴自主自发地组织了一次目标誓师大会，目标就是帮助她把豪华汽车大奖拿下。伙伴们说：“这不是个人的荣誉，而是团体的荣誉。”更让她感动的是，团队伙伴为了更好完成目标分组协作，三人一组，五人一群到市场一线进行拜访，邀约，沟通，一天分三潮，有时送走客户已经是晚上12点多，几个组的组长还不约而同的来到专卖店交流经验，每个人好像都有使不完的劲，这也让欧建梅倍感欣慰的同时更充满了前进的动力。

专业管理 助推事业腾飞

绿之韵三和人本着“三生万物，德行天下”的宗旨，怀着勇于开拓，团结进取，满怀爱心的精神打拼市场。在带领团队开拓市场期间，欧建梅、刘凤军夫妇最大的感悟就是：带领团队就像是拔河，你就是绳子最前面的人，如果你的方向错了，后面的人将全部跟着错下去，最后一败涂地。“团队发展不仅仅是提高团队成员的各方面素质，还要指引他们往正确的方向前行。”欧建梅说，“专业的管理可以将团队力量最大化，实现团队高速、稳健发展。”

为了提高团队的发展速度和团队发展质量，提升团队领导人的管理能力和领导能力，绿之韵三和体系还邀请了绿之韵优秀经销商贺合群编写了《三和体系商务方案》，清晰的发展思路、强有力的市场拓展方法，不仅增强了团队的凝聚力、学习力，更为团队伙伴指明了前进方向。

对于2012年，欧建梅、刘凤军信心满怀：“今天，我们的方向明确，方法正确，前行的道路必然宽敞明亮。2012年，我们将带领更多人收获成功，三和人，让我们统一思想，统一行动，朝着一个既定的目标为之努力，为之奋斗，相信三和体系的明天一定将会登上事业顶峰，如同一颗璀璨明珠般闪耀夺目。”

“我们既然选择了远方，便只顾风雨兼程”，在绿之韵800多个日日夜夜中，面对创业初期的艰辛，欧建梅、刘凤军夫妻二人并没有抱怨。在绿之韵集团湖南分公司第十二届豪华轿车的领奖台上，欧建梅和女儿在领奖台上哭了，母女俩在舞台中央紧紧拥抱、相互依偎的幸福的画面，感动了台下所有人。现在回想起当时的情景，欧建梅的泪水还在眼眶里打转，她只想对女儿说：“孩子，今天爸爸妈妈在为一份爱与责任奋斗，尽管没有多少时间陪你，但你一定要相信，爸爸妈妈将会成为你的榜样。我们相信，你也会成为爸爸妈妈的骄傲，让我们一起努力，一起加油！”▲

（原标题：绿之韵三和欧建梅:如何提高团队发展速度？）

责任编辑：小申