“双创”，中国经济的“止血剂”？

我们应该清醒地认识到：并不是所有的直销企业都适合成为人们创业的基点，也并不是所有的人都适合创业。“双创”不能成为直销行业的“大跃进”。因此，这个行业需要一个能够清晰解读时代潮流的企业来引领。

自1995年进入中国以来，经过20余年发展的安利，在中国市场业绩已经超过280亿元。目前安利在全国32个省市区的240个城市拥有280多家店铺、8000余名员工以及23万名营销人员，同时它也提供包括保健食品、美容化妆品、个人护理用品和家居产品四大系列153款产品。庞大的事业机体所带来的社会效益也颇为丰厚，仅在2014年，安利所缴纳的各类税款高达71亿元。

能够发展到如此之大的规模，背后是什么呢？

纵览中国直销行业的每一次重大转变，安利都在其中扮演不可取代的角色：20世纪90年代初期外资直销企业开进中国的浪潮中，安利引领了“读懂中国这本书”的时代大潮；1998年中国直销行业遭遇“一刀切”的黯淡期，安利却能顺应政策的改变维护着中国直销行业的血脉延传；2005年中国直销行业立法新生之后，安利在市场业绩、社会责任和发展战略等方面的成就，更使得它脱颖而出，成为行业的标杆。

2015年恰是安利在中国的第20个年头，随着中国经济“新常态”的到来，中国直销市场也走到了业绩下滑的拐点，身在其中的安利市场业绩与大多数企业一样也遭遇了下滑，但是对于这个身处转型升级的企业而言，牺牲市场业绩，为的是面向未来做长远的规划打算，更何况，尽管遭遇业绩滑坡，安利依然以身居榜首的高昂姿态步入第三个十年。不可否认，在时代变迁里，唯有安利这样的企业才能够准确地把握当前潮流的脉搏，获得传承和发展的机遇。