【中直社北京4月25日电】2013年2月17日，三株集团为了庆祝自己的20岁生日，在集团总部举办了一场生日宴会。受邀请的除了三株集团的董事会成员，集团旗下各子公司的负责人外，还有负责直销业务经营的三株酵本草公司绩优经销商。

据中国直销报道，庆典上，三株酵本草公司为自己制订了2013年达到6亿元的业绩目标。“如果真能如愿完成目标，公司的上市计划肯定会提前实现。”因在2012年为三株酵本草公司推荐了多家加盟店，而成为受邀经销商之一的李开阳（化名）说。同时，他还透露，三株酵本草公司一位负责人私下告诉他，如果不出意外，2013年底公司就能拿下直销牌照。

第一次试水直销折戟后的三株集团，又向直销事业发起了第二次冲击？它的发展究竟如何呢？

直销接力

昔日的保健品之王——三株，曾缔造了中国保健品行业的销售奇迹。鼎盛时，三株集团拥有600多家分公司，设立了2000多个办事处，销售人员超过15万。然而，过于依靠广告拉动业绩，再加上爆出的产品质量问题，让三株遭遇了业绩大幅下滑、工厂停产、分公司停业、办事处关闭、员工大面积下岗等问题。三株从鼎盛滑入谷底。　

像很多曾经没落的保健品企业一样，三株将目光投向直销，希望借由直销这一新兴商业模式摆脱危局。

2004年，三株尝试了首次直销业务经营。为此，还专门成立了三株科技公司（后变更为昊海科技），用于申请直销牌照。但这次的直销业务发展并不理想，2005年，《直销管理条例》出台后，昊海科技便停止了直销业务。

再次进军直销是在2011年2月。这一次，三株集团新注册了三株酵本草药房连锁经营有限公司（公司成立于2011年1月，注册资本1010万，法人代表李宪法），采用团队+专卖店相结合的方式，开展直销业务运营。

据三株经销商吴雯（化名）介绍，三株酵本草公司的推广以及运营制度都是由担任三株酵本草公司总裁，并负责市场运营的吴志鹏设定的。吴志鹏在加盟三株之前，曾是爽安康的高级经销商，之后经营自己的药厂，并由此与三株集团总裁吴炳新结识，有了合作之缘。

2012年3月31日，三株酵本草药房连锁经营有限公司（下简称三株酵本草）举行了全国市场启动会，试运行一年发展了300多家专卖店的成果，让三株集团董事长吴炳新颇为满意。面对台下经销商，吴炳新大呼，“三株酵本草万店连锁工程已经全面展开了，我们大家一起努力，让更多的人知道：三株又回来了！”