“体质”不同

在外界看来，泰达俱乐部偏向保守，而权健集团则颇为高调，双方不同“体质”造成了此次合作最终失败。

跟天津这座城市一样，闯荡中超多年的泰达俱乐部给人的印象是低调、保守，然而随着直销起家的权健集团的注资加入，泰达原有的行事风格和经营足球的理念受到冲击。

此前俱乐部上级部门一位高层曾经这样回应争议：“泰达集团是国有控股，替市里分忧接过球队，累计为球队投入了十几亿元，怎么可能说送就送给一个民营企业，这算是国有资产流失！”

泰达俱乐部方面希望循序渐进，更注重资本注入的速度和方式，而资金充裕、急于扩大企业知名度和影响力的权健集团对足球则报以极大热情，希望效仿“恒大模式”屡屡制造轰动效应。

例如，权健集团在赛季初注资１亿元加入泰达时，就对外公布了在外界看来近乎“痴人说梦”的“足球梦想”——“三年打亚冠，五年世俱杯”。

权健集团在赛季前的转会市场上巨资引进了巴尔克斯、维尔玛、卢卡斯、普拉利甘吉、赵宏略。按照该集团的说法，这些引援都不够“大手笔”，只是由于当时权健刚刚进入泰达，没有更多时间挑选、考察大牌外援。

6600万元高调引进“半年合同”的孙可，更是被外界评为一场关于权健的营销大戏。

仅以央视为例，因为购入孙可，权健集团在央视出镜时间将包括签约镜头、孙可采访、束昱辉采访。这个时间长度，如果是权健集团在央视打广告的话，肯定价值不菲。对于权健这种外界颇有争议的直销企业，用震撼性的价格抢购最火热的国脚，足以引发人们对这个品牌的关注，也能在一定程度上扭转此前的企业形象，毕竟此前央视新闻频道曾经专题曝光过权健产品的问题。

引入孙可虽然很大程度上提高了权健集团的曝光量，但是，因此带来的副作用也不容小视。

权健集团按照自己的理念和主张运作足球，并抛开泰达俱乐部与孙可接触，最终单方面主导完成了这笔交易。可恰恰在此事件中，让泰达俱乐部看到了其本身与权健集团的矛盾和分歧。

据知情人透露，此前泰达俱乐部之所以将转让时间延长至三年时间，就是希望能够观察一下权健集团投资足球的目的，严防出现问题。因为，“如果转让之后俱乐部出现问题，责任恐怕也会由泰达控股来背，所以一定要慎重再慎重。”

为了防止在转让费方面引起纠纷，泰达控股还特意在年初的时候对俱乐部进行了资产评估，据说数字超过了五亿元。这样做的态度表明了泰达控股的想法，转让俱乐部可以，但必须严格按照评估价格来。▲

（原标题：权健与泰达在俱乐部归属上纷争惊动足坛）

责任编辑：婉婉