分析

巨头试水微商　

最终效果难测

中粮微店引发的巨大眼球效益仍在发酵。“就像微信红包一样，利用人们疯抢的心态和央企品牌的信任度进行了很好的嫁接”，北京志起未来营销公司董事长李志起对北京晨报记者表示，中粮做微店释放出一个信号，移动互联网时代央企巨头主动对接新渠道和新的人群。

“无论带来多少销售额，至少是成功的”，李志起表示，微店是中粮在营销模式上的创新尝试，因为这个事情演变方向不可控，也有风险，“中粮集团启动的是子公司试水微店策略，如果对品牌没有负面影响就推而广之，如果有风险也方便和集团做切割，是一个规避风险的方式。”

尽管眼球和用户数呈几何倍数增长，这些增长能否真正转化成销售额还是未知。李志起表示，这场成功的营销活动的贡献更多是在吸粉，拉动销售的功能并不强劲。“建立消费习惯不容易，参与分享的人并不在乎成交，能不能成为一种主流营销方式还有待观察，更何况米面粮油在电商领域本来就是销售薄弱环节”。

这起借助微信营销爆发的巨大传播力度让所有人包括运营者都始料未及，中宏生物工程有限责任公司相关负责人表示，公司正在制定下一步的发展目标和规划，“短期内仍是中土畜健康食品事业部在移动互联网的业务模式探索”。▲

（原标题：中粮试水微商被指“直销” 微信刷屏疑似炒作）

责任编辑：小申

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