三、经理人不职业

职业经理人是将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体，前文所述，直销市场跟不上直销企业的发展，人才也是如此，职业经理人与团队系统领袖一样难得，因为方向不同，掌握的能力及资源也就不同，所以这两个群体的人才往往也不能互换，因为前文讲到的老板的外行所以企业纷纷选择聘请职业经理人“操盘”企业，而这个特殊的群体因为少有量化的标准(专业、学历、案例等)，老板自身又没有分辨的能力，加上人才的稀少所以很多并不具备全盘经营企业的伪职业经理人也混迹其中，而他们为了能够增强老板的信心，会夸大自身的能力，设定不切实际的业绩目标，同时又没有足够的能力运作企业，企业的期望值过高导致矛盾产生。更有甚者盲目要求企业进行不必要的投资，吸引不良业绩完成目标，与团队里外勾结蚕食企业利润，既做裁判员又做运动员导致团队矛盾四起将企业置于危险境地，一旦出现问题不负责任的拍屁股走人留下一堆烂摊子给企业收拾，因为非专业的管理运营团队经营专业的直销领域其结果可想而知，最终会将企业带向深渊。

四、行业环境影响

政策的不明朗，加上盲目、浮躁、激烈的市场环境下，一味的比拼业绩，走捷径、坏孩子成了榜样，相互效仿、彼此借鉴的抄作业，导致一个个企业相互传染、陆续生病，在麻痹的环境中自我催眠，似乎直销就是这么干的，越来越远的偏离了直销的本质……

最后

人间正道是沧桑，坚守企业的底线，回归行业的本质，尊重发展的规律，长久稳定的经营。“守道”然后“创新”，“守正”不忘“出奇”，开发优质的产品，创造健康的平台，每天都做正确的事情，企业自然会得到满满的收获。

(原标题：为什么直销企业都不做直销?)

责任编辑：佟佟

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