958万的背后，是当初的App社会化地推方式与存在了12年之久的规则条例的不兼容。我们将原本存在于企业内部的销售管理培训团队，变成了社会兼职就业，与相关条例构成了冲突。在监管部门与专家们的帮助下，云集微店于恰当的时期进行了整改，调整了App的推广模式。从此我们告别了有争议的App社会化地推模式，以规范的公司化方式推动App销售，成功探索出了一条合规的社交电商新路径。

现在的云集微店比两年前更加成熟，我们成立了政府事务部与法务部，与政府密切互动交流，以政府指导为依据，在个体零售服务的道路上不断前行。我们也高兴地看到，对于社交电商，政府的态度是扶持爱护，而不是压制，各方都一致认为：社交电商是未来的行业趋势，并会带来更多价值。

我们依然坚守初心——为更多用户提供物美价优的商品，为店主提供轻松愉快的兼职工作机会，为品牌商提供广告渠道一体化的需求供给连接。在未来我们将继续与优秀品牌同行、与匠心企业同行、与中国各县域的优秀农产品同行，惠及更多的生产者、服务者、消费者。在杭州这座创新之城里，唯一不可改变的，就是创造美好未来的决心!

初心不改，勇赴前程!

去年12月，云集微店创始人兼CEO肖尚略在亿邦未来零售大会上表示，在消费升级下，信息的生产、传递、获取方式正在发生深刻变化。云集微店将在共享资源的方向上做好服务。

以下是演讲实录：

肖尚略：各位朋友，大家上午好!

移动互联网带来很多领域新的协作方式，让诸如教育、医疗、出行、旅行的很多行业带来改革。移动互联网全新的协作方式、共享经济的商业模式是否有机会在零售领域开创一条不一样的道路?我们要思考新电商、新零售推动力在哪里。其实现在我们看到未来10年、20年的消费升级带来了新的电商和新的零售方式，但是我们又要看当下主流的电商是否能承载消费升级和所谓的新零售。

(PPT图示)这张PPT能够很好的反映当下的电商，大量优质的品牌商，匠心精神的消费品堵在路上。为什么?因为今天当下主流电商的商业模式是搜索零售，是通过搜索引擎来匹配需求。全天候竞价模式让崛起的新的消费品很难和用户发生链接，为什么?如果定义一个相对适合的价格，它其实没有很多机会在这些平台上面对你的用户，这是从品牌角度来看的。

搜索电商旧的模式对消费者带来了什么?因为是全天候的竞价，竞的是“低”，竞的是“销量”，所以大量消费者的购买需求被过度干预了，被过度营销的钱所干预了，这些需求被干预的同时带来了中心化的商业地产，带来消费者的价值背离。如果说消费升级，新零售、新电商需要价值回归，是要如何做好消费者价值回归，做好品牌方价值回归，那传统的这样一个信息连接的模式是无法承载的。

讲零售、讲电商，我们有非常多的线索，我就讲一条线索，就是“信息的生产方式、信息传递方式、信息获取方式”发生了深刻变化。

今天说有一个“包租婆”在那儿掌控流量，用竞价模式来分配流量、让用户获得流量的方式继续持续下去，那就没有所谓的供给侧改革、没有消费升级、没有新零售。

今天移动互联网带来了新的生产主体的变化，传播主体的变化在信息这一条上和获取方式的变化，大家可以看到(PPT图示)，我们发现每一个人都是一个传感器，我们用高德地图也好、百度地图也好，每一个人都是信息的生产者，每一个人都是信息的传递者，每一个人都是信息的获取者。这里没有信息的拥堵，没有拥堵自然高效的连接和高效的匹配。

电商领域之前大家说有“三股流”：信息流、资金流、物流。今天不谈物流、资金流，我们谈谈信息流，信息流在发生深刻的变化。你会发现今天在移动互联网上，90%的信息的生产者是个体，中小企业加上大企业在整个移动互联网上信息生产总量不超过10%，可能未来比例会更下降。我们每天上4个小时的网、5个小时的网，信息都来自于个体生产。

这些信息怎么流动的?有一个无形的手来匹配、干预，通过它营造一个商业模式来管理这些信息的流通吗?不是，信息的传递者90%是个体，信息的获得者90%甚至更多也都是个体。今天在移动互联网，每天有4-5亿小时信息被生产出来，普通人只有2-3小时信息摄取量，如何完成精准匹配?