【中直社北京1月24日电】“我和你，心连心，相会在易健。为梦想，千里行，易健易家人。”一声清脆的童声，打破了会场的安静，两束追光冲破黑暗，打到舞台前方，两个可爱的孩子捧着鲜花从光亮中走出来，向舞台前方走去。全场也开始跟着童声大声合唱，会场回荡着优美的旋律。当孩子把手中的鲜花送给前排的嘉宾，隆重的启幕音乐响起，“腾飞”2013易健集团二五起点年盛典正式拉开了序幕。

易健集团总裁庞美华、战略合作伙伴天津科技大学生物工程学院乔长昇教授、战略合作伙伴华北制药保健品销售公司总监李强，以及集团高管、来自全国各地的2000多名易健家人共同参与了本次会议，并见证了易健“二五”计划的全面启动。

高瞻远瞩的战略规划

经过了“一五”的积累与沉淀，易健已经为后续发展打下了良好的基础。接下来的五年，易健将在这一基础之上，继续以健康产业为己任，打造“大健康系统工程”，建设“你中有我、我中有你”、“共生、共赢”的企业发展平台，并在行业中引领出一条创新发展的易健之路，最终实现“把中国的经济留在中国，让中国人的健康自己来做”的企业使命。因此，庞总将“二五”计划定性为两个字——腾飞。

“腾飞的含义非常大，就拿飞机做比喻，飞机它要起飞之前，要有一个起点，并经过助力，才展开翅膀，在天空翱翔，一飞冲天。易健二五的开年，就以腾飞这两字，来定性我们接下来五年的发展。”庞总在会议中对“二五”的发展做出了形象的比喻，并以年作为单位，规划出了五个不同的发展的阶段：2013起点年、2014助力年、2015展翅年、2016翱翔年、2017一飞冲天年。

五个阶段，环环相扣，循序渐进，穿插着不同时期的发展目标，承载着企业腾飞的艰巨使命。

2013起点年

易健的“一五”已经为企业的发展打下了坚实的基础，所有的未来发展的构想已经提出，所有发展所需的准备也已经完成，“二五”，就是要开始实现我们的所有构想的美好蓝图，这是全新的出发点，因此，2013，是一个新的起点。

“起点，是我们的根，我们为何而出发，就将注定了我们未来能做多大、做多久。2013年，是易健‘二五’当中最重要的一年，它的好与坏，牵扯到后四年的发展。”庞总在会议讲话中，强调了2013起点年的重要性，“所以，13年有四大项重要的任务要完成。”

第一，完成上市，实现从民营企业走向社会公众型企业的转变。易健将在2013年完成上市，昭示着易健已经成为一个社会的资产，任何人都可以通过入股，共享企业所创造的丰盛。所有的易健人，也将通过股份，承担着对企业经营、保护的责任。“要让所有为易健付出的家人有所回报，让易健真正成为一个社会的公共型企业。”

第二，在大连选址建设易健总部基地。“在总部要有办公楼、要有饭店，更重要的要有我们的易健家园，让所有为易健付出的人们，不光有车，不光有健康，还要有易健的房子。”

第三，申请直销证。“我们要想做大，要想做长久，必须要有直销证的保障。直销证，指日可待，请大家放心。”

第四，实现易健的规模化发展。其核心的目标有四项：

其一，深化易健集团与华北制药的战略联盟合作，实现“你中有我，我中有你”的发展格局，共享资源、渠道，实现市场的规模化扩张。

其二，生物肥项目的自主研发启动。今年三月将开始采购相应设备，并于年底前完成设备的装配、调试及试生产过程，“让有机，有源头可做，让大健康系统，有根可抓”。

其三，培育有机小麦草，实现小麦草全系产品的有机化，“将易健的拳头产品，做到中国第一，乃至于世界第一”。

其四，建造千亩乃至万亩农业实验田，“让有机产品更加长久、更加安全，让大健康系统更有所保障。”

完成以上四大项发展任务，到2014年，易健开始全面发力。