记者:汪勇先生,您好!非常感谢您在百忙之中接受本刊的采访。我们都知道,在每一位成功人士的背后,都有不一般的经历。想必今日所取得的成绩也是非常不容易的? 汪勇:其实每一个成功者背后都有不为人知的故事,鲜花和掌声只是对曾经付出的无数的汗水和泪水的肯定!十四年前,刚刚开始直销事业不久,因为家族生意受挫,背负了80多万元的债务,以当时的社会经济情况而言,那要承受多大的精神压力?与现在拥有几辆车相比,我那时连一辆代步的车都买不起!每天租一辆破旧的桑塔纳出门! 有一年的冬天,我半夜从杭州萧山的上岛咖啡馆出来时,鹅毛大雪已将车堆成了只剩四个轮子的雪车了,路面已结成厚冰,120公里路足足开了5个小时!最要命的是在离家20公里,前不着村后不着店的地方,车子坏了。坐在熄火的车里快被冻僵了,下车跺脚又会变成雪人…….这只是其中记忆深刻的一次!这些年来,在工作中,什么样的压力都承受过,什么样的苦都吃过,才能累积出今天的小小成绩! 记者:作为一个系统领导人,其个人往往有非凡的特质强烈地吸引着团队伙伴,您认为您个人的特质是怎样的?对您的团队和事业有哪些影响呢? 汪勇:超强的责任心,坚强的意志力,超强说服力;这会形成一种强大的人格魅力,使人愿意跟随,看到希望,这会帮助我迅速组建团队并且使团队稳健发展。 记者:易系统是基于什么样的目标和初衷而设立的?它要实现的主要目标有哪些? 汪勇:为了在法制环境下的中国直销的长期稳健成长阶段中,把握历史机遇,创建一个专业化,人性化运作的系统,来帮助盲目参与,无序竞争的广大普通直销商提高效率,降低经营成本,从他们各自的基础出发,最大程度地分享到直销业成长带来的利益,同时提供一个个人学习成长的环境,以及让他们有一种归属感。 易系统要实现的目标是在隆力奇的平台上建设有一个稳健收益的“管道”,打造一个使人能够获得成长机会的培训机构,一个有着社会认同感、经销商为之自豪的知名营销品牌,以及依托此品牌建设其他非直销类的连锁加盟“管道”。 记者:目前,易系统的发展遇到过什么难题吗?主要阻力是什么? 汪勇:基本上没什么难题,其实所谓的“难题”往往是组成我们目标的“材料”而已!哈哈!只是现在的市场很浮躁,让大家看懂直销是个需长期建设的“管道”生意,这需要一定的时间;另外就是,现在凡团队给自己取个“番号”就号称系统,这会导致别人可能误解我们易系统也象那些只有“番号”的所谓系统一样不专业。 |