【直报网12月5日讯】（新华网报道）“很多人都说安利在中国做得比较成功。成功，不能有了一次的辉煌就够了，而需要持续地做好。”当问到安利在中国这几年是如何保持行业领导地位时，黄德荫总裁如是说。

适应环境——与中国市场一同成长

2012年，安利（中国）销售额达到271亿元人民币，成为中国直销界翘楚。对此，黄德荫先生强调，“很多人都说安利在中国做得比较成功。成功，不能有了一次的辉煌就够了，而需要持续地做好，要能够持续保持辉煌才算是成功。

采访中，黄德荫归纳了安利之所以被公众所认为成功的地方：

第一，安利公司是一个看长远的公司。在安利进驻中国市场的时候就已经有一笔较大的投资，并用了三年的时间做准备，在广州建立生产基地，直到1995年才正式营业。如今，安利公司在华建立了生产基地、储运中心和研发中心，全国拥有近350多家店铺，这可以证明安利公司扎根于中国、发展于中国的决心。因此，企业立足于长远，不寻求捷径，犯错的概率就会降低，成功就比较容易达至。

第二，安利公司尊重并遵守中国的法律法规。安利公司在国际市场已有50多年的历史和经验，虽然在中国的发展遇到了一些特殊情况，但安利在华经营的首要原则是尊重中国的国情，配合政府的法规要求积极做了调整。

第三，安利对产品质量与品牌声誉的重视。经过多年的努力，安利产品的美誉度持续保持着百分之八十以上的水平，消费者在使用过安利产品之后，都对产品质量给予了好评。

第四，安利有统一的业务市场计划，安利业务市场计划是让每一个愿意勤奋工作的人都能有所收获的。无论他的背景、学历如何，只要他加入安利团队销售安利产品，他就可以通过自己的努力赚取一份有保障的收入。

还有，安利公司一直秉承精益求精的企业文化，这意味着我们每一个安利人只要认定一件事情，就要把它做好。所以我们希望安利公司的同事能够获得一些奖项，一些表彰，获得公众的认可。希望安利员工提升自己的标准和要求。精益求精是一种工作态度，也是一种企业文化，更是我们做得比较成功的一个原因。