二、在方式上的改变　　我们要改变以往陈旧的工作方式，在思想上以快乐的心情，精神百倍、信心十足对待每一项工作。首先，我们的副总、总监、主任要认真倾听下属的意见，员工感到自己的意见受到尊重，才会愿意向领导倾诉。要给每一位员工家的感觉，要建立起温暖的大家庭，当无数小家庭融入了隆力奇这个大家庭后，员工们从他们小家庭成员的笑脸上得到了身为隆力奇一员的开心；这样他们才会意识到，只有公司这个大家庭发展了，才会有小家庭的快乐感及幸福感。

要帮助员工从错误中吸取教训，大部分员工真心希望能把工作做好，让自己引以为豪，做为回报，他们希望得到尊重，并能发挥工作主动性。即使努力换来错误，他们也不希望管理者只是简单粗暴的告诉他错了，这样他很快就情绪低落、不快乐。管理者应与员工共同看错误、分析错误，从错误中走出来，重新快乐。

要重视员工的成绩，重视员工的成绩，就是对其最好的激励，员工不仅希望做出一流的工作，还希望工作成功后，我们的部门领导要给予重视、鼓励，这样员工就会快乐工作。感情用人、激励留人二者缺一不可，但感情更重要。只有在感情上能融合沟通，员工才能对隆力奇有充分的信任，这也是以人为本的核心和快乐工作源泉。

春节本来应该是个马放南山，刀枪入库的休假时间，可阿里巴巴与腾讯没有闲着，你争我夺闹得不可开交，最火爆登场的是抢红包，腾讯一贯的微创新再次展现了魅力，阿里巴巴这些年的抢红包按部就班的进行中，腾讯的微信抢红包却异军突起，微信一天就绑定了1亿张银行卡。两家公司反而刀剑出鞘，有的是挣媒体头条的影响力，有的是挣用户的增长未来的市场。惨烈的竞争告诫我们，如果不及时改变工作方式、方法，我们随时都有可能失去竞争优势，随时都有被淘汰出局的可能。

三、在思想上的改变　　“心态决定一切”。改变工作方法，首先要从改变思想开始。一个人如果能拥有为自己工作的观念，那么事业将会给他巨大的回报。世界上很多东西都可能改变，都可能随着时代的变迁而淘汰，惟有一种品德、一种思想、一种精神不会变，反而经过工作的磨砺更闪耀出光辉。

思想是员工情绪的第一信号，我们要以员工愿望为第一需求，以员工满意不满意为标准。加强员工的思想创新，树立与隆力奇发展相适应的员工公德、职业道德、工作美德和个人品德。我们要紧紧抓住隆力奇未来发展中的重点、难点问题，理顺员工思想。运用因人而异，因人施教，对实际工作中的新情况和新特点，因地制宜，结合实际，采取各种办法，高效而简捷的开展工作。

2月4日，新任微软CEO塞特亚-纳德拉发表一封公开邮件，向全体微软员工阐明愿景。他说：我们所有人都需要完成最好的工作，引领并协助推动文化的改变。有时，我们低估了每个人自身可以完成的成就，而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。

中央电视台关于“家风”的采访，就是在宣传思想、生活习惯、情感、态度、精神、情趣及其他心理因素等多种成分的综合体，就是在传递思想意识的正能量，因为思想指导行动，有什么样的思想就有什么样的工作态度，有什么样的工作态度就能成就什么样的工作内容，有什么样的工作内容就有什么样的工作结果。

各位同仁，站在新的起点上，面对过去的成绩，我们自豪；面对充满机遇与挑战的未来，我们豪情满怀。展望未来，隆力奇将在“世界隆力奇，百年隆力奇”的进程中，在产业发展和资本运作上、在升级转型和小城镇建设上同时对社会风气的改变上、倡孝修德、尊敬长辈上高速推进。隆力奇将更加坚定“三个无私”、“四个统一”和“靠天敬人”的企业文化，对政府负责、对社会负责、对消费者负责，对员工负责。当然，“三个无私”、“四个统一”和“靠天敬人”的企业文化建设需要广大员工和客户的共同参与，不断完善致力于这一“利己利他”的行动中来，共建文明、和谐、健康发展的隆力奇高新产业园。发展进入到关键时期，“三个无私”、“四个统一”和“靠天敬人”不仅是隆力奇将来成功的法宝，更是隆力奇发展的原动力。▲

(原标题：徐之伟谈过年休息感悟 三个变革迎接新年发展)

责任编辑：王昆伟