死法5 品质无保证被骂死

产品是企业连接消费者的桥梁和纽带，是消费者认知企业和忠诚企业重要标的物，直销企业想要永续发展就必须注重产品或服务品质，否则品质无保证会被消费者骂死。

案例：最为典型的是毒奶粉事件。2008年食用三鹿集团生产的奶粉的婴儿被发现患有肾结石，随后在其奶粉中被发现化工原料三聚氰胺。根据公布数字，截至2008年9月21日，因使用婴幼儿奶粉而接受门诊治疗咨询且已康复的婴幼儿累计39,965人，住院的有12,892人，此前已治愈出院1,579人，死亡4人。

三鹿集团主要负责人受到了法律的制裁，三鹿集团倒闭。2011年中国中央电视台《每周质量报告》调查发现，仍有7成中国民众不敢买国产奶粉。

死法6 管理无流程被乱死

管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其活动有序进行，并达到工作效率最大化。强化管理是企业可持续发展的重要手段，企业管理的核心是制度建设，靠制度办事。否则无章可循会导致企业管理混乱，工作效率低下。

案例：广东中山爱多电器公司曾经是一个家喻户晓的VCD知名企业，可是，从爱多获得“标王”直到进入破产程序，仅仅不过短短两年的时间。胡志标直到他本人身陷囹圄时，才不得不坦言道：“公司后期管理非常混乱，大部分的广告费都交给总代理去操作，到底有多少落到了实处，也不太清楚，因为大家都是凭发票报销。”

企业管理是一套科学严谨的系统工程，直销企业也需要建立规范的管理制度和懂得管理业务的专业班子来正确实施，专业的人做专业的事，管理是企业重要的生产力。

死法7 宣传无重点被涮死

在信息爆炸的时代，宣传成为企业开拓市场的重要武器之一。但是，由于媒体数量的集聚增长，广告费不断攀高；“不做广告等死，做广告找死。”已经成为众多企业家的共识。如何做广告，如何做性价比高的广告，成为企业家追求的成功营销梦想。纵观广告宣传百态，宣传无重点一定会被涮死。

案例：曾两度（1996 年6666万元和 1997年3.212118亿元）获得央视广告标王的“秦池酒”，是在没有结合企业生产能力与资金运营能力的前提下而作出的宣传举动，到市场销售旺季时产品供应不足，就以其他地方的酒来灌装替代，导致产品品质下降，市场经营滑坡，秦池老总姬长孔描述的：“每天要开进一辆豪华奔驰，争取开出一辆加长林肯”的传奇再也没有出现。