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宝健总裁李道漫谈:为什么迷失在成功之后?

时间:2014-08-13 16:50来源:宝健 作者:宝健 点击:
前一阵子遇见一位久未谋面的朋友,似乎不像以前那般自信,他谈起自己找不到方向了,因此感觉特对不起宝健.... 回忆最初进入宝健工作时,他是充满梦想的积极成长,几年的拼搏中,

【直报网8月13日讯】(宝健)前一阵子遇见一位久未谋面的朋友,似乎不像以前那般自信,他谈起自己找不到方向了,因此感觉特对不起宝健.... 回忆最初进入宝健工作时,他是充满梦想的积极成长,几年的拼搏中,买了房子车子,也很好的安排了老人奉养与孩子教育,照他自己说,生活提高了不是一两个档次,因而他非常感恩宝健,但为什么迷失在成功之后?

他说当逐步成长之际,谦卑地向社会各方面学习知识,从健康营养到销售技巧等各方面,同时随着事业成长,自己也开了生活馆,渐渐觉得自己不再是一个业务销售人员,而是一个领导,进而开始参加所谓的行销管理,潜能管理等各式培训班,进而自然转变自己从陪伴伙伴角色转变为管理伙伴,从陪同伙伴沟通变成只在讲台上教育,从陌生拜访与家庭聚会转成在柜台后面算收入。但在同时,他自己的员工也独立成长,合作共赢的关系淡了,情感疏离了,他抱怨这些员工不听话了,甚至跟他作对,还想自立门户的开服务中心,原来的相互扶持的伙伴们,现在却陷入利益最大化的纠扰之中。

矛盾的是几年来一方面自己取得了一定的进步,一方面却感觉自己失落了,他认为自己辛苦创立的团队,如今却不归他掌管,因而对未来开始怀疑,说着 说着... 他掉下眼泪,说“难道我错了?”

我等他稍微平静后,认真地凝视他说:你错了!

1.错在你认为你在团队上面(不是辅导培育而是管理)

其实宝健团队文化,制度与架构,是以个人为自主独立个体,不是一般企业的金字塔式的管理模式,而是以宇宙星球,以大自然原子分子的组合形式,每个人都是自己为核心,团队之间相互连接,相互支援链接的各个伙伴,团队领导如同每个星系的主核心,如太阳般发光发热温暖起步的新星,滋润照顾新星的独立成长,当新星逐步茁壮,如同细胞再生,它也成为自己小星系的核心照顾自己所培育的新星,你又有时间照顾继之而来的新星诞生,良善的为着别人好的循环再生,有限时间无限事业,越多新星独立成长为星系,你的销售渠道的事业将无限壮大,也将为你带来最稳健增长的收益,反思宝健行销理念与制度就是以太阳星系的“靶心理论”为基础,一环一环的开展,以你发的光越大而收益越亮!

2.错在你忘记了靶心的基础工作

宝健倡导“为了别人好,自己会更好”。伙伴们越好你收益越高,你培养的新星独立成长为巨星,你又有时间培养下一个新星,周而复始你就拥具无限的宇宙空间般的事业,但你却疏于自己靶心的分享与销售,没有持续服务客户与培养新业务伙伴,导致没有良性循环的事业机制,我建议他重新规划自己的工作时间表,拨出一定时间回归市场一线,走出家门,走出生活馆,不仅只站在讲台,而是带着新进伙伴服务消费者,完善靶心,才有更好的收益!

3.错在你忘记给自己一个新的目标

经过一个阶段的拼搏,有了理想的房子车子,有了还算可以的收入,很容易“小富即安”进而却可能让自己陷入角色变化的尴尬,由创业者成为保守者,想巩固与保护自己的事业,担心伙伴们的脱离造成自己的业务收入降低,担忧在伙伴中的权威不再,反而导致容易排挤团队新人,干预他们的工作自主性,甚至出现负面思维。其实我发觉他并不是消极,而是没有新的人生目标,因此我们一起想了想,这世界还有什么是吸引他或他值得付出努力的事物或人生价值?

感恩这位伙伴在谦卑总结与定位之后,给自己一个更远的梦想,不是虚荣地晋升级职,而是追求他热爱的生活品位与旅游,因此转换成实际效益的提升,他重新部署自己的工作内容,从成功率极低转换成摸出一套成功模式,自己的价值也不断体现,自己也以服务心态来带领团队,当然伙伴关系也得到修复,进而士气与业绩也大大增长。

他来到总部参加会议时开心地跟我说:做回起步的工作,找到了原来的快乐!

“心大 谦卑 激情”不是口号,而是在传统基础工作之中,不断放大梦想与目标,不断反思自己的定位,不断从服务人群中找到自己的价值。▲

(原标题:宝健总裁李道漫谈:为什么迷失在成功之后?)

责任编辑:吴思宜

 

 

 

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