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三株吴炳新 经营之道:家族子孙只能做董事长

时间:2014-10-09 10:20来源:未知 作者:admin 点击:
“你看我像70多岁的老头吗?”吴炳新问本刊记者。他自问自答:“我的内心年龄应该是30来岁,身体素质各项指标都是最好的。”按照财经作家吴晓波以及吴炳新自己的说法,当代中国商

【直报网10月9日讯】(三株集团)“你看我像70多岁的老头吗?”吴炳新问本刊记者。

他自问自答:“我的内心年龄应该是30来岁,身体素质各项指标都是最好的。”

按照财经作家吴晓波以及吴炳新自己的说法,当代中国商业史,少了三株是不完整的。这位已76岁高龄的老人,正在经历人生又一次巅峰,再战江湖。

滑铁卢之后,再上战场

1996年,58岁的吴炳新正处在事业巅峰的时刻,三株年销售高达80亿元。三株口服液单品销售额累计达200亿元,这一年,遭遇危机的巨人集团史玉柱,还曾北上济南找寻吴炳新取经。

谁也没想到,随后吴炳新和三株遭遇了“常德事件”。当年,湖南常德六旬老汉陈伯顺在喝完八瓶三株口服液之后,离奇死亡,三株被诉至公堂。1998年,湖南常德中级法院宣判,三株败诉,并被定性“三株有毒”。

尽管一年之后,湖南省高院对此案作了三株胜诉的终审判决,同时明确“三株口服液是安全无毒、功效确切、质量可靠的高科技产品”,但这时三株的颓势已无力挽回。

“全国各地的退货产品在公司仓库堆积如山,直到多年以后才清理完毕。”1996年就加入三株的老员工,如今的三株医药集团总裁李宪法告诉记者。

那些困难的岁月里,吴炳新一直用自己多年的积蓄维持着公司最核心的技术开发,同时,他也不断东奔西走,呼吁为企业翻案。终于,2000年4月25日,中央电视台新闻播出了关于三株党建工作的新闻。

吴炳新将这条中国高规格的新闻称为“平反昭雪”。没有人知道他所承受的压力有多大,他在“平反”之后大病一场。“普通人如果经历这样的大起大落,跳楼的可能都有,但吴总担负起了所有的压力,蛰伏十年,再战江湖。”

在李宪法看来,吴炳新的再起与褚时健复出并不相同,“红塔毕竟还是国企,但三株从一开始就是一个没人管的孩子,它的生长没有依靠任何的政策红利和垄断措施,完完全全是靠着对健康产业的坚持,一步步探索出来。”

坚持是如今三株企业文化最为核心的内容,这个坚持,一方面指的是吴炳新20多年来对健康产业的认同和投入,另一方面,则是一种经历过大风大浪后的从容。

吴炳新这样分析“常德事件”:“三株遇到灾难是正常的,头船先破,‘常德事件’只是个表现形式,这是特定时代的必然产物。”

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