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范家辉讲述NU SKIN 如新几落几起(2)

时间:2014-12-01 09:18来源:21世纪经济报道 作者:21世纪经济报道 点击:
坚守信念迎战未来 NU SKIN 如新大中华区域总裁范家辉: 在11月17日,第五届NU SKIN大师趋势论坛在上海大舞台盛大举行,NU SKIN 如新大中华区域总裁范家辉坐

坚守信念迎战未来

NU SKIN 如新大中华区域总裁范家辉:

在11月17日,第五届NU SKIN大师趋势论坛在上海大舞台盛大举行,NU SKIN 如新大中华区域总裁范家辉坐在台下认真聆听着美籍华裔科学家对30年信念之路的分享,此刻的范家辉,神情淡然中透着坚毅。

范家辉是如新在亚洲的第一个员工。1991年,28岁的范家辉加入如新香港公司,此后,从香港出发,他几乎成为NU SKIN如新开拓亚洲所有市场的急先锋。

用范家辉的话说,不是要选择好走的路,而是要走好选择的路,爱我所做的,做我所爱的。加入NU SKIN如新23年来,范家辉从来没给自己放过假,而是保持着不竭的动力,始终怀着坚持与勇敢的信念精神,坚定而执着。

谨记这份使命,范家辉不断带领着团队做着一个接一个的梦,并一步一个脚印地去实现这些梦。他说:“我们已经实现了大中华业绩做到10亿的梦,更实现了NU SKIN如新大中华创新总部园区建立的梦!我们会继续做梦,因为我们最大的梦想是NU SKIN如新这个企业一定要稳健经营,一步一步做到更好!我们不是一味为了追求大,而是追求好,所以我们自然要把没有最好只有更好的事情继续做下去!让我们企业可以变得更大!因为只有这样,才会有更多资源、更大能力去帮助世界上需要帮忙的人,帮助他们提高生活品质的力量。”

挫折是人生最宝贵的财富

加入NU SKIN如新后,范家辉从储运部经理做起,到升任香港公司代理总经理,再到亚洲区域总监、东南亚区域总裁、大中华区域总裁。但范家辉这一路并非一帆风顺,而也曾磕磕绊绊。谈起这些挫折和失败,范家辉显得很坦然,他说:“这是我人生最宝贵的财富。”

1997年,如新泰国公司3月份开业,结果9月就遇到亚洲金融风暴,生意一下子就掉下去。公司3000个经营者变成了2000个,再跌到1000、500、200、100,最后只剩下70多人。面对这种困境,范家辉始终谨记最初的信念,在他的带领和努力下,如新泰国公司经营者又逐渐回流,不仅又回到了3000多人,而且后来一直处在上升趋势。

1995年,因不熟悉马来西亚的法律条例,刚在马来西亚投资的NU SKIN如新便因未获批直销牌照而遭遇了“滑铁卢”,马来西亚市场开拓计划也被迫搁浅。但范家辉和他的团队并未因此放弃这个市场—6年后,NU SKIN如新终于重回马来西亚,并取得不俗成绩。

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