每年康宝莱会进行全球评比“最有爱心的营销人员”活动，由散布于世界各地的分公司先进行内部评比选出候选人，之后再汇总至总部进行评比。“此项评比，与业绩没有关系，与他所做的善事大小有关。”在此激励下，康宝莱的一位营销人员，更是制定了个人慈善计划—每年捐助200个失学儿童，“我大概能再活50 年，那就是一万个儿童被捐助”。

事实上，在全公司层面，康宝莱参与公益的历史更为遥远。公司多年来一直致力于慈善事业，通过资助康宝莱家庭基金会和康宝莱之家计划为全世界需要帮助的儿童提供健康营养品。康宝莱家庭基金会由康宝莱创始人马克·休斯于1994年创立，基金会的使命是帮助因贫穷、战争而生活困难的儿童，并且提供相应的医疗与教育。2005年，康宝莱家庭基金会开始实施康宝莱之家项目，旨在与全球各国、各地区的慈善机构合作，为孩子们提供健康和营养的饮食。截至目前，全球的康宝莱之家已经近100家，每天帮助世界上超过十二万名儿童。而中国内地现在也有三家康宝莱之家，分别位于成都、北京和南京。康宝莱（中国）的慈善事业也遍地开花，康宝莱发起的“天使听到爱”专项慈善活动旨在帮助听力残障儿童恢复听力，自2009年成立以来，已有成千的儿童在康宝莱的资助下进行听力康复训练，并有超过50名儿童得到康宝莱全额资助，完成人工耳蜗植入手术并恢复听力，总捐助财物超过2200万元。在康宝莱的计划中，该项目还将继续联系社会各界的力量，帮助更多听障儿童听见声音，听见爱。

中国市场继续稳扎稳打

事实正如李延亮所说，在取得成绩之后，康宝莱接下来仍将继续稳扎稳打地扎实前进。但稍有些不同的是，对于中国市场会继续加码。

“谁能不重视中国市场？”“我一直认为中国很快就将成为全球最大的食品和保健品市场。”康宝莱全球首席执行官迈克尔·奥·约翰如是说道。

确实，诸多分析研究均显示，健康产业未来发展的很大一部分机会都在中国。数据显示，在发达国家，健康产业占国家GDP产值的比例达到15%，而我国目前只占5%左右，在市场规模方面，目前美国的健康产业约为15万亿美元，而中国只有400亿美元左右。同时业内人士也推测，到2015 年末，保健行业总产值比例将达1万亿元。据中国科学技术战略研究院预测，至2020年我国仅生物医药产业将形成约8万亿元的支柱产业，据此保守估计，至2020年，整个健康产业的潜力将达10万亿元。

巨大的市场潜力已经逐渐呈现。康宝莱进入中国市场已超过10年。早在1997年，作为全球营养业巨头的康宝莱，投资中国的计划便已次第展开。从总投资达1700万美元的康宝莱生产工厂于2000年建成投产，到今天，中国市场目前已经跃入康宝莱全球市场中前3位。特别是2014年康宝莱中国第一季度更是创纪录地增长超过90%。

这还不够，“我们在中国的事业才刚刚开始”，迈克尔·奥·约翰逊明确表示，在中国的投资还将继续。在2010年康宝莱将全球首个原料生产基地设立在中国长沙之后，今年8月份，康宝莱国际公司又宣布，已经与南京江宁国家高新技术产业园达成合作意向，将在南京建造全球范围内首屈一指的产品生产基地，并预计于2015年底投入使用，生产的营养与保健产品将主要供应康宝莱中国市场。

在意向书签订仪式现场，康宝莱全球首席运营官顾礼诗表示：“目前康宝莱（中国）发展稳健，因而我们更加重视建造充足的基础设施，以满足我们当前以及对未来预期的需要。”

顾礼诗认为，“在中国面临的机遇让我们感到非常振奋。”他表示，中国拥有众多消费者，而随着中国的快速发展，中国的中产阶层会不断增多；同时，中国也正处于向工业化转型的时期，越来越多的中国人从农村转到工厂、办公室工作，这意味着人们活动的时间越来越少。此外，中国人还正在食用更多的深加工食品。这些因素都会促使人们去更多地选择健康的代餐产品，康宝莱的市场需求也会不断增长。据悉，康宝莱还计划在中国再建一个本土工厂，以应对不断增长的客户需求。

对于中国市场，康宝莱充满信心，但却并不急于求成。“我们相信中国市场一定会得到长足的发展。”迈克尔强调，“我们希望中国市场能够保持自己的发展之路，走稳健的、可持续的发展道路。因此我们在中国市场始终强调的是每日消费的概念，需要我们所有的经销商和营销人员都能够遵守当地的法律法规，更好地保护我们市场健康发展。”

“我希望我们的业绩更慢一点，更稳一点，功在未来。”李延亮表示，“基础打牢了，想要业绩增长变缓也难。” ▲

（原标题：康宝莱中国区总裁李延亮：稳健发展 功在未来）

责任编辑：小申