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“做公益不能仅靠情怀” 善达网：公益是给与，是想着怎样让受助者生活得更好，商业更多是博弈，是想着从对方那里赚多少钱。心态是不一样的。 彭 翔：我们常说，送人玫瑰，手有余香，公益人对这句话的理解应该更深刻。比如去探访“春苗营养计划”建成的厨房时，真的能从那些孩子的眼里看出项目给他们带来的感激和改变。再回到工作中时，就感觉工作特别有意义，心情很快乐。 做公益的人，都是比较有理想、有情怀，我做企业CSR，接触过很多NGO，听他们介绍项目，我很敬佩他们的热情和理想，但是他们不太能够主动地与他人做沟通和交流，有时不能站在他人的角度考虑问题，非常坚持自己内心的想法。我不是说这是错的，但如果接地气一些，会更好。做公益不能仅靠情怀，重要的是要告诉捐款人你有什么资源，以及对于企业塑造形象的价值所在。 善达网：从事公益对你个人及家庭的生活有什么影响？你是否也支持孩子以后也从事公益事业？ 彭 翔：我女儿今年17岁了，特别喜欢做公益，参加过很多公益活动。可能是受我的影响吧，她不是特别追求所谓传统意义上的成功，而是希望多一点人生体验。她经常跟我说：“妈妈，你的工作太有意思了！每天都是在接触不同的人，做不同的事，很有趣”。 相对于传统中国意义上的母亲，我对待孩子属于“放养式”，我对她的教育是，只要不是原则性的问题，都可以尝试，我都会支持。但一定要告诉我尝试后的感想，是适合还是不适合，我需要知道理由。小学时，她报了有二十多个班，跆拳道、打击乐、绘画、舞蹈、英语……有的她一直坚持上，有的去一次则就不去了。就是这种多样的尝试中找自己的兴趣点。而我，也没有刻意地一定要让她成为什么。她的成绩也确实让我放心。 我有一个观点，就是不要把自己的意志强加给别人。如果你想让孩子成为什么，那你自己就成为什么。什么样的教育理念，也不如“言传身教”。 善达网：我看到你经常读书，并不断参与公益圈里的各种论坛和活动，所以，有人称你是一个“学习型秘书长”。 彭 翔：我是比较有危机感的，一直奉行的准则也是“人无远虑，必有近忧。”就像下象棋一样，当你看不到第二步和第三步的时候，第一步一定做不好。做眼前的事情，真的不是考验功力，考验功力的是能否看到第二步，甚至是第三步。看不清的时候，就会很迷茫。 |
