闫主席强调指出：集团各体系要做好协助工作。信息化体系要深挖内涵、列清单明细，从每一个细节协助金士力佳友完成十三五规划中的信息化建设落地。服务保障体系要贴身服务、要走近消费者服务，打造无界限服务体系。同时，建立对服务质量的监督机制，服务公司有责任保障客户的所有需求，提高服务意识、提高服务水平、提高服务能力。用高品质的服务保障经销商快捷的工作、体面的工作，树立企业形象，打造品牌效应，一同营造大市场、大营销、大客户群、大需求的服务生态圈。

对于产品科研体系和培训体系，闫主席明确指出：天士力研究院等科研机构要以“天”计算可以创造多少产品，在自主研发的同时，要筛选全球优秀的产品进行评估引进，要保障在短时间内为金士力佳友产品线提供丰富多样的优秀产品。金士力佳友也要完善产品管理机制，设专人与科研机构对接，以更好地满足市场一线的需求。研发的产品要在服务社区、进家庭、入厨房、上餐桌的大战略方向上形成系列化，细化到每一款产品的定位，真正让这些产品发挥作用，满足终端消费者的切身需求。培训体系要在做好支持服务的同时，把控好宣传的主体方向，让大健康事业朝着正确的方向加速前行。还有工会体系等等集团各个职能部门，都要起到协同作用，要为各路销售人员创造条件，为了同一个目标，共同营造大健康生态圈。

对于未来的发展，闫主席从三个方面进行了重点阐述，一是未来没有固定的营销模式，市场有什么样的需求，我们就要为消费者提供什么样的路径方法，线上线下，全员制、全天候、全方位、全概念的营销。打破固有模式，利用现代化工具和理念打造新直销等新营销模式。天士力要继续创造更多、更好的硬件条件，要吸引更多的以金士力佳友为核心的各路优秀营销大军。二是未来的分配机制，要适应新模式、新业态、新人员构成。公司的员工、经销商未来都有可能成为公司的股东。不同工作模式要建立其特有的分配机制，让每个领域都可以享受同等丰厚的奖励。三是未来的业态还要再扩大，服务社区、进家庭、入厨房、上餐桌，要加快业态的扩充与优化，用现代化的设备与模式进行新业态的提升，并形成多元化的组合模式。在经销商的人群中，要造就一批未来真正的财富者拥有者，使这些人在不同领域里能发展成为创业者的领头人。最终贯彻“大众创业、万众创新”的国家整体目标。

最后，闫主席要求金士力佳友还要继续坚持文明直销、诚信直销这一方针，要成为社会文明环境的创造者、推动者、践行者。聚天士力之力，传递天士力正能量。坚守底线，脚踏实地把每一件事做好，迎接2016年新的挑战，争取获得更大发展，推动金士力佳友成为一个巨人公司！▲

（原标题：闫希军发表讲话：共绘新蓝图，共建大健康生态圈）

责任编辑：小申

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