张前称,这种从反映型的CSP向战略型的CSR转变包括很多东西,“比如说,你的CSR这方面的人才,有的时候你捐助了好象不是对方想要的。比如说你在执行过程当中,你的经营理念和战略型的转变,它怎么样有效地结合。我觉得这都是未来新常态下对于我们企业的一个挑战。” 张前认为,企业在未来可能要经历从原来的CSR主体向CSR平台进行转变。张前称:“我们在2016年成立了自己的无限极志愿者协会,2012年也成立了我们的思利及人公益基金会,还有无限极快乐足球、助学圆梦这样一个比较成熟的慈善项目的平台,都是多少年持续在做的。我们把这些项目和平台全部打通,从原来的一个主体变成一个平台。”▲ (原标题:无限极张前:企业需要实现CSR主体的转变) 责任编辑:子枫 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
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